|
|
|
|
|
 |
어니스트리 브랜드의 디지털 마케팅 핵심 KPI를 설정한다면 무엇이며, 그 이유는 무엇입니까
디지털 마케팅 경력자로서 어니스트리의 브랜드 차별성을 어떻게 확장할 수 있다고 생각합니까
특히 어니스트리는 '클린뷰티'와 '정직한 성분'이라는 브랜드 아이덴티티를 기반으로 한 신뢰 중심 브랜드입니다.
결국 제 목표는 브랜드의 성장과 고객의 신뢰를 동시에 확장하는 디지털 브랜드 생태계를 구축하는 것입니다.
단기 캠페인 중심이 아닌, 데이터 기반의 지속가능한 마케팅 프레임워크를 만들고 싶습니다.
이 강점은 어니스트리의 마케팅 방향과 정확히 맞닿아 있습니다.
어니스트리는 '신뢰 기반의 클린뷰티' 브랜드로, 단순한 광고자극보다는 고객이 브랜드를 체험하고 이해하도록 유도하는 콘텐츠 전략이 필요합니다.
저는 어니스트리의 디지털 마케팅 직무를 통해 이러한 강점을 실무에 녹이고 싶습니다.
|
|
|
 |
디지털 마케팅 경력자로서 어니스트리의 브랜드 차별성을 어떻게 확장할 수 있다고 생각합니까
동료들은 저를 "데이터로 설득하는 전략가"라고 평가합니다.
제가 디지털 마케팅 직무를 통해 이루고 싶은 목표는 "지속가능한 퍼포먼스 구조를 만드는 마케터"가 되는 것입니다.
특히 어니스트리는 '클린뷰티'와 '정직한 성분'이라는 브랜드 아이덴티티를 기반으로 한 신뢰 중심 브랜드입니다.
저는 이 브랜드의 정직함을 단순히 슬로건으로 소비되지 않게 하고, 고객이 "이 브랜드의 말은 믿을 수 있다"고 느끼는 디지털 경험을 설계하고 싶습니다.
이를 위해 고객 여정의 각 단계에서 '신뢰를 설계하는 터치포인트'를 만드는 것이 제 목표입니다.
예를 들어, 제품 성분 정보를 검색했을 때 단순한 홍보 문구가 아니라 과학적 근거와 사용자의 실제 데이터 를 제공하는 콘텐츠를 운영하고, 구매 이후의 후기 관리시스템을 강화하여 고객의 체험이 곧 마케팅 데이터가 되도록 만드는 구조입니다.
결국 제 목표는 브랜드의 성장과 고객의 신뢰를 동시에 확장하는 디지털 브랜드 생태계를 구축하는 것입니다.
단기 캠페인 중심이 아닌, 데이터 기반의 지속가능한 마케팅 프레임워크를 만들고 싶습니다.
하지만 저는 구매 전환율이 낮을 것을 예측하고, 고객 여정 기반의 3단계 캠페인을 제안했습니다.
3단계에서는 구매 전환 단계에 맞춘 리 마케팅을 진행했습니다.
이 프로젝트를 통해 깨달은 점은 디지털 마케팅의 본질은 '채널 운영'이 아니라 '심리설계'라는 것입니다. 고객이 언제, 어떤 이유로 이탈하는지를 데이터로 읽고, 감정적 메시지로 다시 연결해야 진짜 성과가 납니다.
어니스트리는 '신뢰 기반의 클린뷰티' 브랜드로, 단순한 광고자극보다는 고객이 브랜드를 체험하고 이해하도록 유도하는 콘텐츠 전략이 필요합니다.
이를 기반으로 성분 콘텐츠와 전성분비교형 광고를 제작했더니, 기존 대비 전환율이 2.2배 상승했습니다.
그리고 이 경험은 어니스트리처럼 빠르게 변화하는 디지털 환경에서, 전략과 민첩성을 동시에 요구하는 조직에 가장 잘 맞는 성장방식이라고 생각합니다.
제가 참여한 가장 의미 있는 협업 사례는, 브랜드 전환 캠페인 중 크리에이티브팀과 퍼포먼스팀 간 갈등을 조율해 성공적인 론칭을 이끈 경험입니다.
당시 퍼포먼스팀은 "전환율 중심의 단기 광고"를, 크리에이티브팀은 "브랜드 메시지 중심의 감성형 영상"을 주장했습니다.
저는 두 팀의 공통목표가 '성과'임을 상기시키며, 논의의 기준을 '데이터'와 '브랜드 톤'으로 통합했습니다.
먼저 과거 캠페인 데이터를 분석해, 감성형 콘텐츠가 클릭률은 높지만 전환율이 낮았다는 점, 반대로 제품 중심 광고는 전환은 높지만 재구매율이 낮았다는 점을 공유했습니다. |
 |
브랜드, 데이터, 마케팅, 리, 광고, 캠페인, 디지털, 고객, 콘텐츠, 중심, 신뢰, 팀, 전환, 이다, 어니스트, 전환율, 어떻다, 퍼포먼스, 성분, 기반 |
|
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
2026.01.03
6페이지
