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제가 실습했던 센터에서는 우울, 불안, 양극성 장애, 조현병 등 다양한 내담자분들을 만나 심리평가, 임상면담, 심리치료 프로그램 등에 직접 참여했습니다.
실제 임상 현장에서 가장 필요하다고 느꼈던 것은, 내담자 개개인에 대한 존중과 더불어 '과학적 근거에 기반한 체계적인 평가와 개입'입니다.
이런 공감력은 임상 현장에서 내담자의 마음을 열고, 장기적으로 치료적 변화를 유도하는데 중요한 밑거름이 된다고 생각합니다.
하지만 임상 현장에서 다양한 연령, 배경, 문화의 내담자를 만나고, 팀 기반 사례 회의에 적극 참여하는 경험을 거치며, 조금씩 더 자신 있게 의견을 제시하고, 동료와 협업하는 자세를 키워가고 있습니다.
저는 앞으로도 공감과 분석, 그리고 자기 조절력을 균형 있게 키우며, 내담자와 동료 모두에게 신뢰받는 임상심리사로 성장하고자 합니다.
대학원에서 다양한 심리평가도구와 근거기반 치료기법을 배우며, 저는 항상 최신 연구와 실제 임상사례를 연결하여 내담자에게 가장 적합한 개입을 선택하려 노력해왔습니다.
Q3.임상 실습이나 현장에서 가장 기억에 남는 내담자 사례를 말씀해 주세요.
앞으로도 내담자 속도를 존중하는 임상심리사가 되고자 합니다.
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특히 충청북도 지역정신건강복지센터 실습을 하면서, 임상심리사가 단순히 평가와 진단을 넘어서, 한 사람 한 사람의 내면을 깊이 이해하고, 회복을 향한 긴 여정에 실제적 동반자가 되어줄 수 있다는 점에 큰 감동을 받았습니다.
특히 충청북도 광역정신건강복지센터가 제공하는 광역네트워크, 예방사업, 위기개입, 지역자원 연계, 집단프로그램 등 체계적인 서비스 구조에 큰 매력을 느꼈습니다.
저는 단일기관의 한계에 머무르지 않고, 지역 전체를 아우르며 다양한 집단과 상황, 위기 현장에 적극적으로 개입할 수 있는 광역센터 임상심리사의 역할에 깊은 사명감을 느꼈습니다.
특히 충청북도 광역정신건강복지센터는 정신질환자 조기발굴, 자살예방, 지역 내 위기 개입, 회복지원, 정신건강인식 개선 등 매우 폭넓은 사업을 수행하고 있습니다.
앞으로도 충청북도 광역정신건강복지센터 임상심리사로서, 한 분 한 분의 회복 여정에 가장 가까이에서 힘이 되어드리고 싶습니다.
이런 공감력은 임상 현장에서 내담자의 마음을 열고, 장기적으로 치료적 변화를 유도하는데 중요한 밑거름이 된다고 생각합니다.
이처럼 저는 '존중과 신뢰, 과학적 근거, 연대와 성장'이라는 가치관을 실천하며, 임상심리사의 본질적 역할을 고민하고 실천하는 전문가가 되고자 합니다.
앞으로 충청북도 광역정신건강복지센터에서 이 가치관을 바탕으로, 한 명 한 명의 마음이 안전하게 보호받고, 지역사회 전체가 심리적 회복과 변화로 나아갈 수 있도록 실질적인 힘이 되고 싶습니다.
저는 충청북도 광역정신건강복지센터 임상심리사로 입사한 이후, "지역사회와 함께 성장하는 임상전문가"를 목표로 구체적인 실천계획을 세우고 있습니다.
이 전 병원 실습과 지역정신건강사업단 활동에서 쌓은 네트워킹 경험을 바탕으로, 센터 내외 다양한 자원과 협력하며, 새로운 연계모델이나 사례관리 매뉴얼 개발에도 적극 참여하고자 합니다.
충청북도 광역정신건강복지센터 임상심리사로서, 한 분 한 분의 마음을 이해하고 치유하는데 실질적 변화를 만들어내며, 궁극적으로 지역사회 전체가 더 건강하고 안전한 곳이 될 수 있도록 끊임없이 고민하고 실천하는 전문가가 되겠습니다.
Q1.임상 심리사로서 충청북도 광역정신건강복지센터에 지원하게 된 계기는 무엇인가요?
임상심리학을 공부하며 여러 기관에서 실습 경험을 쌓았지만, 광역정신건강복지센터처럼 다양한 정신질환 사례와 위기상황, 지역사회 자원연계까지 포괄적으로 경험할 수 있는 곳은 드물었습니다.
Q3.임상 실습이나 현장에서 가장 기억에 남는 내담자 사례를 말씀해 주세요.
Q5.내담자가 상담 중 거부나 저항을 보일 때 어떻게 대처하셨나요?
Q6.다양한 평가도구 및 치료기법 중 본인이 가장 선호하거나 자신 있는 분야는 무엇인가요?
저는 객관적 심리평가도구의 신뢰성 확보와 근거기반 치료기법 활용에 자신이 있습니다.
앞으로 센터 현장에서도 내담자 맞춤형 개입에 적극적으로 활용하겠습니다.
Q7.팀 기반 사례회의와 슈퍼비전의 중요성에 대해 어떻게 생각하십니까?
임상심리사는 혼자서 모든 사례를 완벽하게 처리할 수 없기 때문에 팀 기반 사례회의와 정기적 슈퍼비전이 필수적이라고 생각합니다. |
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2025.12.24
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