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그 안에서 IB기획관리 인턴은 다양한 딜 프로세스, 시장전략, 리스크 관리 시스템 등을 체험할 수 있다는 점에서 매우 매력적이었습니다.
특히 리서치 자료를 통해 딜 구조의 변화나 시장 반응을 정리하고, 내부 기획보고서로 재편집하는 작업은 IB기획관리 직무의 문서정리, 회의자료 구성 업무와 유사한 경험이었다고 생각합니다.
이러한 경험들을 통해 저는 IB 기획관리라는 직무가 단순히 관리업무가 아니라, IB본부 전체를 연결하고 전략을 조율하는 '실질적인 조정자 역할'을 수행하는 자리임을 이해하게 되었습니다.
이러한 역량은 단순한 개인의 성격적 강점을 넘어, 실제 다양한 프로젝트와 활동에서 팀 전체에 실질적인 도움이 되었고, 특히 IB 기획관리 직무에서 필수적인 역량이라고 생각합니다.
기업에서의 의사결정은 보고서나 회의 자료를 통해 이루어지며, 이는 특히 기획관리 직무에서 핵심적인 업무라고 알고 있습니다.
저는 이러한 역량이 기획관리 인턴 업무에서 문서 작성이나 회의 자료 정리에 큰 도움이 될 수 있을 것이라 확신합니다.
이처럼 저는 정리력, 문서화 능력, 시장분석 습관이라는 세 가지 핵심역량을 기반으로, IB 기획관리 직무에 빠르게 적응하고 팀에 기여할 수 있을 것이라고 확신합니다.
기획관리직무에서 가장 배우고 싶은 것은 회의 자료와 전략보고서가 어떻게 구성되는지, 실제 어떤 구조로 보고 체계를 만들고 유지하는지입니다.
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그 안에서 IB기획관리 인턴은 다양한 딜 프로세스, 시장전략, 리스크 관리 시스템 등을 체험할 수 있다는 점에서 매우 매력적이었습니다.
특히 리서치 자료를 통해 딜 구조의 변화나 시장 반응을 정리하고, 내부 기획보고서로 재편집하는 작업은 IB기획관리 직무의 문서정리, 회의자료 구성 업무와 유사한 경험이었다고 생각합니다.
이 과정에서 저는 주관사 구성과 수수료 구조 분석, 딜스케줄링 전략을 담당했는데, 특히 '딜 타이밍'과 '기관투자자 응찰 가능성'에 대한 분석에서 팀의 전략적 사고를 이끄는 역할을 했습니다.
단순한 금융지식이 아니라, IB 부서 전체의 일정과 리스크를 조율하는 능력이 요구되는 과정이었고, 실제 기획관리 직무의 시야와도 맞닿아 있다는 점을 실감했습니다.
이러한 경험들을 통해 저는 IB 기획관리라는 직무가 단순히 관리업무가 아니라, IB본부 전체를 연결하고 전략을 조율하는 '실질적인 조정자 역할'을 수행하는 자리임을 이해하게 되었습니다.
이러한 역량은 단순한 개인의 성격적 강점을 넘어, 실제 다양한 프로젝트와 활동에서 팀 전체에 실질적인 도움이 되었고, 특히 IB 기획관리 직무에서 필수적인 역량이라고 생각합니다.
결과적으로 저희 팀은 딜의 전반적 흐름을 가장 논리적으로 설명했다는 이유로 우수상을 받았고, 저는 이 프로젝트를 통해 단순한 데이터 정리를 넘어 '전략적 구조화 능력' 이야말로 가장 실무에서 빛을 발할 수 있는 역량이라는 확신을 가지게 되었습니다.
기업에서의 의사결정은 보고서나 회의 자료를 통해 이루어지며, 이는 특히 기획관리 직무에서 핵심적인 업무라고 알고 있습니다.
저는 이러한 역량이 기획관리 인턴 업무에서 문서 작성이나 회의 자료 정리에 큰 도움이 될 수 있을 것이라 확신합니다.
이처럼 저는 정리력, 문서화 능력, 시장분석 습관이라는 세 가지 핵심역량을 기반으로, IB 기획관리 직무에 빠르게 적응하고 팀에 기여할 수 있을 것이라고 확신합니다.
Q2.본인이 가진 핵심 역량 중 IB기획관리직무에 가장 잘 맞는 역량은 무엇이라고 생각하시나요?
이처럼 기획관리 직무에서 다양한 데이터를 접할 때, 단순히 정리하는 것을 넘어서, 실질적으로 의사결정에 도움이 되는 정리를 할 수 있다는 점에 서저의 역량이 강하게 작용할 수 있다고 봅니다.
제 생각에는 이러한 환경 변화 속에서 증권사의 IB기획부서는 소형 딜의 수익성과 리스크를 정확히 분석하고, 조직의 역량을 선택과 집중하는 방향으로 기획해야 한다고 봅니다.
이 방식은 단순히 수치를 나열하는 것이 아니라, 정보간의미 있는 관계를 만드는 데 도움이 되며, 보고서 작성이나 발표 시에도 구조화된 자료로 활용할 수 있습니다.
기획관리 직무에서도 다양 한 부서의 의견을 조율할 때 이 경험이 도움이 될 수 있다고 생각합니다.
기획관리직무에서 가장 배우고 싶은 것은 회의 자료와 전략보고서가 어떻게 구성되는지, 실제 어떤 구조로 보고 체계를 만들고 유지하는지입니다.
다양한 딜의 흐름과 시장 데이터를 정리해 전략적 방향으로 연결하는 보고 문화를 경험하고 싶습니다.
Q9.기획관리직무에서 중요한 '조율력'은 어떻게 길러왔다고 생각하시나요? |
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2025.12.24
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