[롯데이노베이트] Security(GRS IS) 면접 대비 자료, 2025면접족보, 면접질문기출
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[롯데이노베이트] Security(GRS IS) 면접 대비 자료, 202..
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2025.12.19
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보안에서 거버넌스, 리스크, 통제의 관계를 어떻게 설명하겠습니까
저는 보안을 "사고를 막는 부서"가 아니라 "사업이 멈추지 않게 만드는 기반"이라고 봅니다.
안 된다" 가 아니라 "어떻게 하면 안전하게 된다"로 답을 만드는 보안담당자가 되겠다는 목표로 지원했습니다.
통제는 실행입니다.
저는 보안성과를 '문서 완성'이 아니라 '리스크 감소'로 증명하겠습니다.
보안은 결국 현업이 지키게 만들어야 성공입니다.
하나, 규정이 현실 리스크를 반영하지 못했거나 통제 가 운영되지 않았습니다.
저는 보안을 통제 문서가 아니라 운영체계로 만드는 지원자입니다.
롯데 이노베이트]Security(GRSIS) 면접 대비 자료, 2025 면접족보, 면접질문 기출
롯데 이노베이트 Security(GRSIS)에 지원한 동기는 무엇입니까
협력사·외주·SaaS 등 제3자 리스크를 어떻게 관리하겠습니까
입 사후 6개월과 1년 동안 무엇을 만들고 어떤 지표로 성과를 내겠습니까
저는 보안을 "사고를 막는 부서"가 아니라 "사업이 멈추지 않게 만드는 기반"이라고 봅니다.
GRSIS는 거버넌스(원칙과 책임), 리스크(위험의 크기와 우선순위), 시큐리티(통제의 설계와 운영)를 한 덩어리로 관리하는 직무라고 정의합니다.
기술 보안이 "무엇을 막을 것인가"라면, GRS는 "어떤 위험을 얼마의 비용으로 어떤 수준까지 낮출 것인가"를 결정하고 실행하게 만드는 역할입니다.
저는 리스크로 우선순위를 정하고, 거버넌스로 책임을 세우며, 통제로 반복 가능한 실행을 만드는 구조가 정답이라고 봅니다.
예를 들어 권한 오남용, 협력사 계정 탈취, 로그 미수집, 잘못된 공유링크 같은 실제 사고 경로를 기준으로 정책을 만듭니다.
자산식별 : 시스템, 데이터, 프로세스, 공급망을 목록화하고 중요도를 매깁니다.2) 위협·취약점 도출 : 현실적인 시나리오(계정 탈취, 잘못된 권한, 설정 오류, 협력사 침해)를 중심으로 정리합니다.
영향·가능성 평가 : 금전 손실, 서비스 중단, 법적 리스크, 평판 손상을 기준으로 수치 화합니다.4) 대응 선택 : 회피/완화/전가/수용 중 하나로 결정하고 통제를 매핑합니다.
예를 들어 공용계정, 만료되지 않는 권한, 외부 노출된 스토리지, 로그미수집 같은 건 즉시 조치가 필요합니다.
예를 들어 보안 점검 체크리스트, 위험평가 양식, 협력사 보안요구사항, 데이터 분류 기준을 표준 패키지로 제공합니다.
저는 표준을 "현업의 업무방식"으로 흡수시키겠습니다.
저는 1) 사전 평가 : 데이터 접근 범위, 권한 방식, 로그제공 여부, 사고통지 SLA를 평가합니다.2) 계약 통제 : 보안요구사항, 재위탁제한, 취약점 조치기한, 침해사고통지, 감사권을 명시합니다.
온 보딩 통제 : 계정 발급과 네트워크 구간, 접근 통제, 최소 권한을 적용합니다.4) 운영 점검: 정기 권한 재검토, 로그 모니터링, 보안점검 결과를 받아 개선을 추적합니다.
최소 권한 원칙과 역할 기반 권한(RBAC)을 정리하고, 2) 전배/퇴사 이벤트와 권한 회수를 자동 연동하며, 3) 정기재 인증(분기/반기)을 강제하고, 4) 특권 계정은 별도 관리(PAM, MFA, 세션 기록)합니다.
저는 1) 계정·권한 구조(멀티 계정 /조직단위, 최소 권한, MFA), 2) 네트워크 분리(서브넷, 보안그룹, 프라이빗엔드포인트), 3) 데이터 보호(암호화, 키관리, 접근로그), 4)로 깅·모니터링(중앙수집, 탐지룰, 알림), 5)형상 관리(IaC)와 정책 코드화(Policyas Code 를 핵심 통제로 봅니다.
권한 회수, 세션 종료, 네트워크 차단, 키로테이션).3) 복구·정상화 : 서비스 영향 최소화를 우선하며, 안전한 복구 절차로 재가동 합니다.4) 재발방지 : 근본 원인 분석을 문서로 남기고, 통제 개선(로그 보강, 정책수정, 자동화, 교육)을 실행합니다.
여기서 중요한 건 책 임회피가 아니라 투명성입니다.
보안은 결국 현업이 지키게 만들어야 성공입니다.
규정만 지키는 보안은 실패다." 규정은 최소 기준일 뿐이고, 현실의 위협은 변합니다.
하나, 규정이 현실 리스크를 반영하지 못했거나 통제 가 운영되지 않았습니다.
저는 책임을 흩뿌리지 않고, 규정과 운영을 동시에 점검하겠습니다.
보 안의 목적은 "규정 준수"가 아니라"리스크 감소"입니다.
저는 우회는 "오늘의 편의"가 아니라 "내일의 사고"라고 못박겠습니다.
예외는 가능하지만, 승인과 만료와 사후점검이 반드시 있어야 합니다.
저는 보안을 통제 문서가 아니라 운영체계로 만드는 지원자입니다.
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