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제가 퍼시스그룹 ERP 시스템 개발 직무에서 경쟁력을 갖추고 있다고 자신하는 이유는 세 가지입니다.
이 과정에서 ERP 개발의 핵심이 단순한 기능 구현이 아니라 프로세스를 정확히 해석하고 데이터 흐름 전체를 책임지는 일이라는 점을 깊이 이해하게 되었습니다.
ERP는 기업의 모든 프로세스를 기술적으로 연결하는 핵심 시스템이며, 단순한 개발이 아니라 비즈니스 구조 자체를 설계하는 역할이라고 생각합니다.
저는 데이터를 구조화하고 프로세스를 효율화하는 일에 큰 흥미를 느껴왔고, 실제 프로젝트에서도 사용자 불편을 분석하여 개선점을 시스템적으로 해결하는 과정을 즐겨왔습니다.
퍼시스 그룹은 프로세스 기반 운영 구조가 탄탄하고, 시스템을 적극적으로 개선해 나가는 문화를 갖추고 있어 ERP 개발자로 성장하기에 최적의 환경이라고 생각합니다.
새로운 기능 개발에서 가장 중요한 요소는 사용자의 실제 업무 흐름과 시스템 구조의 일관성을 유지하는 것입니다.
퍼시스 ERP 개발에서도 사용자 중심 설계와 시스템 안정성 확보를 가장 중요한 원칙으로 삼고 개발하겠습니다.
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제가 퍼시스그룹 ERP 시스템 개발 직무에서 경쟁력을 갖추고 있다고 자신하는 이유는 세 가지입니다.
실제 데이터를 다루는 과정에서 구조를 이해하고 비즈니스 맥락을 고려한 개발 경험을 갖추고 있다는 점입니다.
마지막으로, ERP 개발에 필요한 사용자 중심 사고를 프로젝트 경험을 통해 체득했다는 점입니다.
가장 대표적인 경험은 학내 캡스톤 프로젝트에서 제조업 데이터를 기반으로 프로세스 자동화 기능을 개발한 사례입니다.
또 하나의 중요한 경험은 현업 요구사항을 분석해 기능을 개선하는 프로젝트였습니다.
이 경험은 ERP 개발에서 가장 중요한 요소가 현업 사용자의 불편을 정확히 파악하고 이를 기술적 해결책으로 전환하는 능력임을 깨닫는 계기가 되었습니다.
제가 가장 크게 실패를 경험한 순간은 학부 시절 진행했던 데이터 분석 프로젝트에서 발생했습니다.
당시 저는 결과 예측 모델을 만드는 것이 목표였고, 초기 분석 단계에서 데이터 품질 문제를 충분히 고려하지 않은 채 모델 구조 개선에만 집중했습니다.
저는 모델을 바꾸면 문제가 해결될 것이라고 생각했지만, 실제 실패의 원인은 데이터 자체에 있었습니다.
특히 자동화 과정에서 발생하는 오류의 원인을 추적하기 위해 로그시스템을 직접 구축했고, 이를 통해 문제 반복을 효과적으로 줄일 수 있었습니다.
ERP는 기업의 모든 프로세스를 기술적으로 연결하는 핵심 시스템이며, 단순한 개발이 아니라 비즈니스 구조 자체를 설계하는 역할이라고 생각합니다.
퍼시스 그룹은 프로세스 기반 운영 구조가 탄탄하고, 시스템을 적극적으로 개선해 나가는 문화를 갖추고 있어 ERP 개발자로 성장하기에 최적의 환경이라고 생각합니다.
새로운 기능 개발에서 가장 중요한 요소는 사용자의 실제 업무 흐름과 시스템 구조의 일관성을 유지하는 것입니다.
퍼시스 ERP 개발에서도 사용자 중심 설계와 시스템 안정성 확보를 가장 중요한 원칙으로 삼고 개발하겠습니다.
이러한 태도는 퍼시스그룹처럼 프로세스기 반 업무가 중요한 조직에서 더욱 필요하다고 생각합니다. |
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2025.12.08
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