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건설 사업관리(CM)의 핵심 역할을 본인 관점에서 설명해주세요
공정 지연을 예방하기 위한 사전 관리 방식을 설명해보세요
건설사업관리(CM)는 한 프로젝트의 공정·원가·품질·안전을 통합하여 "사업 전체의 성공 확률을 관리하는 직무"라고 이해하고 있습니다.
CM : 공정·원가·계약·위험관리까지 포함한 전체 사업의 통합관리
공정관리 경험
공정 지연 예방을 위한 사전 관리
품질관리에서 CM의 역할
신입이 공정·원가 관리에 실질적으로 기여할 수 있습니까
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건설 안전관리의 핵심을 한 문장으로 설명해보세요
건설사업관리(CM)는 한 프로젝트의 공정·원가·품질·안전을 통합하여 "사업 전체의 성공 확률을 관리하는 직무"라고 이해하고 있습니다.
시공·설계·발주처 등 다양한 주체가 얽혀 있는 건설 프로젝트에서, CM은 문제를 가장 먼저 발견하고 해결 방향을 제시하는 '프로젝트의 두뇌'와 같은 역할입니다.
CM : 공정·원가·계약·위험관리까지 포함한 전체 사업의 통합관리
즉 CM은 "비용·일정·품질·안전·계약" 전체를 조율하며, 프로젝트 전 과정에 참여합니다.
공정관리의 핵심은 "날짜를 맞추는 것"이 아니라"지연이 생길 원인을 선제적으로 차단하는 것"이라는 사실을 배웠습니다.
공정·원가·품질·안전 중 우선순위
안전→품질→공정→원가순입니다.
안전사고는 단순 지연이 아니라 프로젝트 전체를 중단시키는 중대 리스크이고, 품질이 확보되지 않으면 장기적 하자·비용이 발생합니다.
자재 지연 : 구매 일정·납기 지연
현장 공정 지연 : 작업인원·작업면 확보 문제
지연은 "누구의 잘못인지"보다는 "어디서 병목이 발생했는지"를 기술적으로 분석하는 것이 핵심입니다.
설계도서 사전 검토 강화
설계·자재·공정·안전·환경·계약 등 범위가 넓기 때문에 체계적 체크리스트와 정량 분석(원가·일정 영향)을 반드시 병행해야 합니다.
시방서 기반 품질기준 정리나 도면 오탈자 검토경험도 있으며, 이는 실제 CM 업무에도 연결된다고 생각합니다.
CM은 정교한 분석과 책임 있는 의사결정이 필요한 직무이기 때문에, 기초를 정확히 쌓는 것이 가장 중요합니다.
신입의 역할은 "데이터와 근거를 정확히 준비하는 것"입니다.
저는 "문제를 예측하고, 근거로 설명하며, 책임있게 해결하는 CM인재"이기 때문입니다. |
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2025.11.30
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