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인사와 총무의 차이를 설명하고, 두 업무를 함께 수행할 때 중요한 기준은 무엇인가
인사 총무 업무 중 가장 배우고 싶은 영역과 그 이유는
그 이유로 LS머트리얼즈라는 회사와 인사 총무라는 직무를 선택했습니다.
총무는 회사의 전체 운영환경을 관리하는 역할이라고 생각합니다.
저는 인사와 총무의 공통목표를 잊지 않고, 구성원 전체의 경험을 기준으로 판단하겠습니다.
인사 총무 신입에게 성과보다 중요한 것은
인사 총무는 감정보다 안정성과 신뢰가 더 중요하다고 생각합니다.
인사 총무직무에 지원한 ○○○입니다.
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LS머트리얼즈 인사 총무로서 이루고 싶은 중장기 목표는 무엇인가
그 중에서도 LS머트리얼즈를 선택한 이유는, 이 회사가 가진 '현장 중심 가치'와 '기술기반의 장기 성장성'을 구성원 관점에서 뒷받침하고 싶다는 강한 동기가 있기 때문입니다.
성장하는 신기술사업군이 특징적인데, 이런 구조에서는 인사총무조직이 기업 성장의 기반을 만드는 역할을 하게 됩니다.
단순히 제도 운영이 아니라, 구성원이 신뢰할 수 있는 환경을 만드는 일을 하고 싶습니다.
그 이유로 LS머트리얼즈라는 회사와 인사 총무라는 직무를 선택했습니다.
인사는 사람을 중심으로 제도를 설계·운영하는 역할이고,
총무는 회사의 전체 운영환경을 관리하는 역할이라고 생각합니다.
즉, ·인사는 구성원의 성장과 공정성을 지키고
저는 인사와 총무의 공통목표를 잊지 않고, 구성원 전체의 경험을 기준으로 판단하겠습니다.
기초적인 운영업무에서 팀의 업무 부담을 줄이는 것이 신입의 첫 번째 가치라고 생각합니다.
HR의 의사결정이 회사 전체의 안전과 생산성을 좌우합니다.
현장의 언어를 배우고, 현장에서 말하는 문제를 HR의 언어로 정리하는
가장 배우고 싶은 영역은 채용과 조직문화 운영입니다.
또한 신입 구성원과 조직을 잇는 첫 접점이기 때문에
기업문화에 맞는 인재가 들어오는 것이 회사 전체의 안정성을 높입니다.
또 하나는 조직문화 분야입니다.
구성원들이 말하지 못하는 불편함이나 니즈를 HR에 전달하는 역할을 할 수 있다고 생각합니다.
사내 소통 게시판 개선
같이 직접적인 만족도를 높일 수 있는 작은 개선을 지속적으로 추진하고 싶습니다.
기준의 명확성"이라고 생각합니다.
HR은 '변화의 홍보대사'가 아니라 '변화의 번역자'라고 생각합니다.
변화가 불러올 이점을 실제 사례로 보여주고
저는 다음 네 가지 기준을 사용하고 싶습니다.
업무 현실성 : 실제 현장에서 바로 적용할 수 있는지
직급별 적합성 : 같은 교육이라도 난이도를 달리해야 효과적
인사 총무는 감정보다 안정성과 신뢰가 더 중요하다고 생각합니다.
제가 갈등을 해결할 때 항상 기준은 '규정과 사실'이었습니다.
저는 개인 의견보다 데이터를 기반으로 판단하는 편입니다.
문서 기반 업무에 강한 편이기 때문에 인사 총무와 잘 맞습니다.
저는 작은 업무도 기준을 지키며 정확히 처리하는 성향을 가지고 있으며, 이러한 신뢰 기반의 태도로 팀의 운영안정성과 구성원의 만족감을 높이는 데 기여하겠습니다. |
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2025.11.28
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