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SCM 직무가 식품 제조기업에서 중요한 이유는 무엇이라고 생각합니까
수요 예측 또는 생산·물류 관련 데이터를 분석했던 경험이 있습니까
SCM 업무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
SCM은 단순한 물류관리가 아니라 수요예측, 생산계획, 재고관리, 협력사 조율, 위험대응까지 전체 흐름을 설계하는 직무입니다.
SCM에서도 '과거 데이터 분석→발주 구조 개선 →안전재고 설정'이 중요하다는 점을 체감하게 된 경험이었습니다.
SCM에서도 데이터는 "문제를 드러내는 역할"을 합니다.
SCM의 기준은 감정이 아니라 "전체 공급망 효율성"입니다.
대학 시절 데이터 분석, 수요예측, 재고문제 해결 등 여러 프로젝트를 통해 분석력·우선순위 판단·조율 능력을 쌓았습니다.
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SCM 직무가 식품 제조기업에서 중요한 이유는 무엇이라고 생각합니까
리드 타임지연이나 병목을 해결한 경험이 있다면 말해주세요
품절 또는 초과 재고 문제를 겪은 경험과 그 해결 방법을 설명해주세요
SCM 업무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
오 뚜기 제품 중 SCM 관점에서 가장 운영난도가 높은 제품은 무엇이라고 생각합니까
실무를 해보지 않았는데 정말 SCM을 감당할 수 있다고 생각합니까
SCM은 단순한 물류관리가 아니라 수요예측, 생산계획, 재고관리, 협력사 조율, 위험대응까지 전체 흐름을 설계하는 직무입니다.
저는 데이터 기반의사결정, 현상 분석 능력, 협업과 조율 능력이 강점이기 때문에 오뚜기 SCM 직무가 제 역량이 가장 잘 발휘될 수 있는 자리라고 판단했습니다.
반대로 SCM이 효율적이면 품절은 줄고, 재고는 최적 수준으로 유지되며, 생산·물류·영업 간의 조율이 원활하게 이루어집니다.
그래서 SCM에서는 항상 '대체공급·안전재고·예비플랜'을 준비하는 것이 중요합니다.
안전재고조정 및 단기 재고 이동
또 너무 공격적으로 생산하면 초과 재고가 발생합니다.
행사 물품 발주담당 경험에서 특정 품목의 초과 재고가 발생해 비용 부담이 커졌습니다.
SCM에서도 '과거 데이터 분석→발주 구조 개선 →안전재고 설정'이 중요하다는 점을 체감하게 된 경험이었습니다.
저는 과거 2년간 지출 데이터를 정리해 월별 지출 패턴을 분석했고, 변동성이 큰 항목들을 따로 분리해 관리했습니다.
즉석밥은 SCM 난이도가 높기 때문에 배우고 싶은 제품군입니다.
저는 먼저 상대팀의 제약과 요구를 정리하고, 프로젝트 전체 목표 기준으로 우선순위를 재정의했습니다.
실무 경험은 부족하지만, SCM이 요구하는 분석력·문제 해결력·조율 능력은 여러 프로젝트를 통해 이미 체계적으로 연습해왔습니다.
저는 새 환경에 빠르게 적응하고 구조를 파악하는 능력이 있어 실무에서도 빠르게 성장할 자신이 있습니다.
저는 빠르게 배우고, 복잡한 문제를 구조적으로 정리하며, 조율 능력을 기반으로 실행하는 사람입니다.
저는 공급망의 흐름을 구조적으로 파악하고, 문제를 빠르게 진단해 실행하는 SCM 인재입니다. |
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2025.11.26
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