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면접 질문1: 오뚜기 마케팅(PM) 지원 동기
면 접 질문2:식품업계에서 PM이 하는 역할 설명
면접 질문3: 오뚜기의 대표 브랜드 중 개선 가능성이 있다고 보는 제품
면 접 질문6: 경쟁사 분석 방법과 오뚜기 시장 포지션 평가
면 접 질문 11:식품 마케팅에서 중요하다고 생각하는 KPI
면 접 질문 12:데이터 기반 마케팅 경험
압박 질문5:오뚜기 말고 왜 꼭 식품 PM이어야 하는가
오뚜기 마케팅(PM)에 지원한 지원자입니다.
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면 접 질문2:식품업계에서 PM이 하는 역할 설명
면 접 질문6: 경쟁사 분석 방법과 오뚜기 시장 포지션 평가
면 접 질문 11:식품 마케팅에서 중요하다고 생각하는 KPI
면 접 질문 12:데이터 기반 마케팅 경험
면 접 질문 14:식품안전·이슈 대응시 PM의 태도
면 접 질문 15: 입사 후 PM으로 이루고 싶은 목표
압박 질문)
압박 질문5:오뚜기 말고 왜 꼭 식품 PM이어야 하는가
단순 홍보가 아니라 소비자 인 사이트→제품 기획→패키지→가격 전략→유통→ 캠페인 →성과 분석까지 전 과정을 통합적으로 운영하는 PM 역할을 배우고 싶어 지원했습니다.
저는 문제를 먼저 규정하고, 그 후에 맛·식감·조리시간·패키지 등 세부요소를 설계하는 것이 PM의 핵심이라고 생각합니다.
기준 : ① 가격, ②맛·식감, ③용량, ④조리 편의성, ⑤브랜드 이미지
오뚜기는 "먹어본 사람 대부분이 인정하는 맛 안정성"이라는 자산이 있기 때문에, 이를 활용한 가치 제안(ValueP roposition)을 강화하는 전략이 적합하다고 생각합니다.
특히 식품은 "첫 구매보다 재구매"가 중요하기 때문에, 재구매 이탈 원인을 파악하는 것이 우선이라고 생각합니다.
시장점유율, 구매 전환율, 재구매율, 객단가, ROAS, Trial 고객수 등입니다.
특히 오뚜기처럼 카테고리 규모가 큰 기업은 "재구매율"이 브랜드 점유율 유지에 핵심이라고 생각합니다.
저는 SNS에서 "레시피+ 제품 활용팁"을 결합하는 콘텐츠가 오뚜기 제품에 매우 잘 맞는 방식이라고 봅니다.
식품안전은 한번 흔들리면 브랜드 신뢰도가 크게 훼손되므로, 정보 은폐가 아닌 신속한 사실 확인 과 정확한 공지·대응이 PM의 책임이라고 생각합니다. |
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2025.11.26
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