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한화 시스템/ICT의 주요 사업 분야와 성장전략에 대해 설명해주세요.
최근 한화시스템/ICT가 추진하는 디지털 전환(DX) 전략의 핵심은 무엇이라 생각합니까?
전략 수립 이후 실행 과정에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각합니까?
한화시스템/ICT의 기술 기반 사업 모델을 전략적으로 성장시킬 수 있는 인재로 기여하고 싶습니다.
데이터로 미래를 설계하는 전략가"입니다.
저는 '조직 안에서 전략을 실행할 수 있는 사람'입니다.
저는 '데이터로 전략을 설계하고 실행하는 사람'입니다.
대학 시절 경영학과에서 시장분석과 전략 수립 프로젝트를 수행하며, 데이터 기반으로 조직의 방향을 제시하는 일에 보람을 느꼈습니다.
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전략 수립 이후 실행 과정에서 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각합니까?
한화 시스템/ICT의 방산·ICT·우주·스마트시티 사업 중 향후 성장 가능성이 가장 높은 분야는 어디라고 생각하십니까?
이에 대해 어떻게 생각합니까?
한화 시스템/ICT의 약점을 하나만 꼽는다면 무엇입니까?
한화시스템/ICT는 방산, 항공, ICT, 우주, 스마트시티 등 국가전략산업 전반에 걸쳐 기술혁신을 선도하는 기업입니다.
한화시스템/ICT의 기술 기반 사업 모델을 전략적으로 성장시킬 수 있는 인재로 기여하고 싶습니다.
한화시스템/ICT는 크게 방산·항공·우주, 그리고 ICT/AI 기반 플랫폼 사업으로 나뉩니다.
한화시스템의 목표는 '첨단기술기반의 글로벌 방산리더'이며, ICT 부문은 그룹 전체의 디지털 트랜스포메이션을 선도하는 역할을 수행합니다.
즉, AI와 데이터 기술을 핵심 축으로 삼아 그룹 계열사와 외부 고객 모두에게 통합 DX 서비스를 제공하는 것이 중장기 성장전략입니다.
예를 들어 한화그룹의 전체 전략이 '기술 중심 글로벌 확장'이라면, 한화시스템/ICT의 전략은 그 중 AI·ICT 기술력을 활용한 시장 진입 로드맵에 초점이 맞춰집니다.
기존의 정성적 판단이 아닌데이터 기반 접근을 시도하여, 운송비 데이터를 수집·분석한 뒤 운행경로를 최적화하는 방안을 제시했습니다.
감정적인 반박이 아니라, 객관적인 지표와 분석 근거를 통해 대안을 제시하겠습니다.
예를 들어 '매출 10% 성장'이라는 목표 아래, '신규 고객 확보율'이나 '데이터 활용 효율' 같은 과정 KPI를 설정해 실행력을 높이는 방식입니다.
전략기획은 데이터를 통해 '객관적인 기준'을 제시할 수 있는 직무입니다.
데이터로 미래를 설계하는 전략가"입니다.
감각이 아닌 근거로, 계획이 아닌 실행으로 결과를 만드는 사람입니다.
저는 '조직 안에서 전략을 실행할 수 있는 사람'입니다.
저는 '데이터로 전략을 설계하고 실행하는 사람'입니다. |
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