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저는 기계 제어파트를 담당했지만, 단순한 유지보수가 아니라 문제의 원인을 구조적으로 해결하는 팀의 목표를 세웠습니다.
문제 해결 과정에서도 협력이 핵심이었습니다.
SK하이닉스의 메인트 직무는 단일설비만 관리하는 업무가 아닙니다.
이 경험을 통해 저는 기술보다 중요한 것이 '끝까지 해내겠다는 태도'라는 사실을 배웠습니다.
SK하이닉스 메인트 직무는 단순한 설비 점검이 아니라, 생산라인 전체의 안정성을 책임지는 도전적인 역할입니다.
Q2.설비 관련 문제를 직접 해결한 경험이 있다면 구체적으로 말씀해 주세요.
그 경험을 통해 원인을 끝까지 찾아내는 끈기가 문제 해결의 핵심임을 배웠습니다.
저의 강점은 집요한 원인 분석력입니다.
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지원하신 직무분야의 전문성을 키우기 위해 꾸준히 노력한 경험에 대해서술해주세요.
저는 기계의 동작 원리와 시스템 구조를 이해하고, 문제를 예측하고 해결하는 능력을 키우기 위해 꾸준히 노력해왔습니다.
반도체 세정장비 라인의 유지보수 업무를 지원하면서, 한정된 시간 안에 설비를 복구하는 압박감을 처음으로 경험했습니다.
담당 엔지니어와 함께 설비 트러블을 진단하며, 전원 부 이상을 전기회로로 추적하고 부품을 교체한 후 정상동작을 확인 하는 과정을 여러 번 수행했습니다.
그 중 가장 기억에 남는 경험은 '공정 자동제어 실험장비 개선 프로젝트'를 수행했던 일입니다.
저는 기계 제어파트를 담당했지만, 단순한 유지보수가 아니라 문제의 원인을 구조적으로 해결하는 팀의 목표를 세웠습니다.
전기담당은 센서 문제를, 제어 담당은 프로그램 오류를, 기계담당은 밸브결함을 원인으로 주장했습니다.
팀원 5명이 각자 설비 파트를 맡아 고장 시뮬레이션을 수행했는데, 초기에는 데이터 기록 방식이 통일되지 않아 분석이 어렵다는 문제가 발생했습니다.
그 결과, 팀 전체의 분석 속도가 두 배 이상 빨라졌고, 보고서 품질도 향상되었습니다.
명확한 기준과 정보 공유 체계가 있을 때, 팀 전체가 같은 방향으로 움직일 수 있었습니다.
수정 후 장비가 정상 작동했을 때, 팀 전체가 환호했습니다.
실제로 졸업 프로젝트에서는 4명의 팀원이 각자 설비제어, 데이터 수집, UI 개발, 보고서 작성을 맡았는데, 저는 주기적으로 업무 현황을 시각화하여 공유했습니다.
그 중 가장 큰 도전은 대학 시절 참여한 '공정설비 자동진단시스템 개발 프로젝트'였습니다.
저는 프로젝트를 통해 얻은 문제 해결력과 집요함으로, 예기치 못한 설비 트러블 상황에서도 침착하게 원인을 찾아내는 엔지니어가 되고 싶습니다.
기술의 완성은 결국 사람의 의지에서 비롯된다고 믿습니다.
저를 한 단어로 표현한다면 #끝까지 해내는 사람입니다.
기술을 통해 사람 간의 협업이 매끄러워지는 과정을 보며, 제 역할이 단순한 기술자가 아니라 연결자라는 사실을 느꼈습니다.
이런 태도는 현장 중심으로 움직이는 메인트 직무에 꼭 필요하다고 생각합니다.
그래서 공부할 때도 단순히 자격증을 따기보다, 실제 공정데이터를 다뤄보고 스스로 문제를 해결해보는 것을 선호합니다.
기술적 문제뿐 아니라 사람 간의 불편한 상황에서도 대화를 통해 끝까지 풀어가려 노력합니다.
저는 문제를 끝까지 해결하는 집요함과 현장을 직접 이해하려는 자세를 통해 회사의 안정적 생산을 지키는 사람으로 성장하겠습니다.
Q1.메인트 직무를 선택한 이유와 그 안에서 이루고 싶은 목표는 무엇인가요?
Q2.설비 관련 문제를 직접 해결한 경험이 있다면 구체적으로 말씀해 주세요.
그 경험을 통해 원인을 끝까지 찾아내는 끈기가 문제 해결의 핵심임을 배웠습니다.
Q4.어려운 목표를 끝까지 포기하지 않고 성취한 경험이 있나요?
Q5.현장형 엔지니어로서 가장 중요하다고 생각하는 자세는 무엇인가요?
가장 중요한 것은 '현장에서 답을 찾는 태도'라고 생각합니다.
실제로 현장에서 원인을 육안으로 찾은 경험이 많습니다.
Q7. 실패나 실수를 통해 배운 점이 있다면 무엇인가요?
평소에도 스트레스가 쌓이면 데이터를 정리하거나 메모하며 생각을 시각화합니다. |
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2025.11.10
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