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이러한 경험은 KB국민카드의 '디지털금융 혁신'추진 과정에서도, 데이터 기반의사결정과 혁신적 문제 해결로 이어질 것이라 생각합니다.
KB국민카드의 디지털 기반 업무 환경에서 데이터를 활용해 경영전략을 지원하고, 효율적인 의사결정을 이끄는 역량을 이미 갖추었다고 자신합니다.
입사 후 저는 '고객 중심의 데이터 기반 혁신'을 실현하는 인재로 성장하고자 합니다.
궁극적으로는 KB국민카드가 '고객중심 데이터 금융 리더'로 자리잡는 데 핵심적인 역할을 수행하겠습니다.
이 제 카드사는 단순히 결제를 중개하는 역할을 넘어, 고객 데이터를 기반으로 맞춤형 서비스를 제공하는 플랫폼 기업으로 발전하고 있습니다.
중장기적으로는 데이터 기반의사결정체계를 고도화하여 KB국민카드가 'AI금융혁신의 중심기업'으로 성장하는데 기여하고 싶습니다.
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대학교 시절 팀 프로젝트에서 '성과 중심 접근법'과 '과정 중심 접근법'을 두고 팀원 간 갈등이 심하게 발생한 적이 있었습니다.
당시 팀장으로서 저는 성과를 중시했으나, 일부 팀원은 과정의 완성도와 학습효과를 더 중요하게 생각했습니다.
의견 대립으로 프로젝트 진행이 지연되며 팀 분위기가 악화되었습니다.
목표를 '성과와 완성도의 균형'으로 수정한 후 , 역할을 재배분하여 성과 중심 팀원에게는 발표 및 보고서 완성도를 맡기고, 과정 중심 팀원에게는 자료조사 및 데이터 검증을 담당하게 했습니다.
이후 팀의 진행 속도와 완성도가 동시에 개선되었고, 프로젝트는 A+ 평가를 받았습니다.
카드사의 비즈니스 구조를 깊이 이해하기 위해 카드산업 분석 보고서를 작성했습니다.
결제 인프라, 가맹점 수수료, 소비 데이터 활용 구조를 분석하며 카드사가 금융 데이터 플랫폼으로 발전하고 있음을 확인했습니다.
궁극적으로는 KB국민카드가 '고객중심 데이터 금융 리더'로 자리잡는 데 핵심적인 역할을 수행하겠습니다.
KB국민카드는 단순 카드사가 아닌 '데이터 기반 종합금융 플랫폼 기업'으로 진화하고 있다는 점에서 매력을 느꼈습니다.
가장 큰 변화는 '결제 중심에서 데이터 중심 산업으로의 전환'입니다.
이 제 카드사는 단순히 결제를 중개하는 역할을 넘어, 고객 데이터를 기반으로 맞춤형 서비스를 제공하는 플랫폼 기업으로 발전하고 있습니다.
정직한 금융이란 고객의 신뢰를 바탕으로 한 '투명한 서비스'라고 생각합니다.
KB국민카드의 고객 신뢰 중심 경영철학에 부합하는 가치관을 실천하겠습니다.
데이터 기반 업무에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각합니까? |
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2025.11.06
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