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IB 업무 수행 시 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
저는 신영증권 IB본부에서 기업의 가치를 발굴하고 성장스토리를 설계하는 기업금융 전문가(Investm entBanker)로 성장하고자 합니다.
대형 증권사가 주로 대기업 중심의 딜을 수행한다면, 신영증권은 고객 중심의 세밀한 금융설계와 장기적 파트너십 기반의 IB업무를 수행합니다.
장기적으로는 "고객사의 성장을 설계하는 IB파트너"로 자리잡고 싶습니다.
신영증권은 '중소·중견기업 특화IB'로서 고객 맞춤형 자금조달 구조 설계 능력에서 강점을 보입니다.
장기적으로는 산업별 전문성을 바탕으로 고객사와의 전략적 파트너십을 주도하며, "기업의 가치를 설계하는 금융인"으로 성장하고 싶습니다.
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IB 업무 수행 시 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
IPO(기업공개) 프로젝트 수행 시 가장 어려운 점과 극복방안은 무엇이라고 생각합니까?
저는 신영증권 IB본부에서 기업의 가치를 발굴하고 성장스토리를 설계하는 기업금융 전문가(Investm entBanker)로 성장하고자 합니다.
대형 증권사가 주로 대기업 중심의 딜을 수행한다면, 신영증권은 고객 중심의 세밀한 금융설계와 장기적 파트너십 기반의 IB업무를 수행합니다.
학부 시절 '기업 재무분석' 프로젝트에서 동종업계 5개 기업의 재무제표를 비교 분석하며 수익구조의 차이를 정량화했습니다.
세 번째는 고객 중심의 커뮤니케이션 역량입니다.
첫 번째는 아버지의 기업가 정신입니다.
두 번째는 멘토 교수님의 지도입니다.
세 번째는 팀워크를 통한 성장 경험입니다.
가장 중요한 역량은 분석 기반의 신뢰 형 성 능력이라고 생각합니다.
단기적 거래보다 장기적 관계를 중시하는 기업문화가 특징이며, 이는 고객사와의 신뢰 기반 파트너십을 형성하는 데 큰 차별점이 됩니다.
IPO 과정에서 가장 어려운 점은 시장과 고객사의 이해관계 조율입니다. |
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