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장기적으로는 KTP&M의 구매 전략을 수립하고 협력 네트워크를 관리하는 '조달정책 전문가'로 성장하여 회사의 비용 효율화와 신뢰 구축에 기여하겠습니다.
이 경험을 통해 구매계약 업무에서 데이터 기반의 의사결정과 현장의 신뢰 확보가 얼마나 중요한지를 배웠습니다.
제가 가장 자신 있는 역량은 '데이터 기반의 분석력'입니다.
이러한 경험은 구매계약 업무에서 협력사 선정, 계약금액 산출, 납기관리 등 전 과정에 효율적 데이터를 활용할 수 있는 역량으로 이어질 것입니다.
구매 계약 업무에서 데이터 분석이 필요한 이유는 무엇입니까?
입사 후 5년 뒤에는 '데이터 기반의 전략적 구매 전문가'로 성장해 있을 것입니다.
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ktp&m 및 해당 직무에 지원한 동기와, 입사 후 해당 직무의 전문가로 성장하기 위해 어떠한 노력을 할지 구체적으로 기술해 주십시오.
지원 직무와 관련하여 공동 목표 달성을 위한 협업 경험을 본인이 수행한 역할 중심으로 제시하고, 해당 경험을 통해 무엇을 얻었는지 기술해 주십시오.
그 과정에서 '비용 효율성'과 '품질안 정성'을 동시에 달성하는 KTP&M의 구매 전략에 공감하며, 이를 주도적으로 실행할 수 있는 구매 계약 전문가로 성장하고자 지원하게 되었습니다.
이 경험을 통해 구매계약 업무에서 데이터 기반의 의사결정과 현장의 신뢰 확보가 얼마나 중요한지를 배웠습니다.
제가 가장 자신 있는 역량은 '데이터 기반의 분석력'입니다.
이러한 경험은 구매계약 업무에서 협력사 선정, 계약금액 산출, 납기관리 등 전 과정에 효율적 데이터를 활용할 수 있는 역량으로 이어질 것입니다.
구매 계약은 수많은 이해관계자와 맞닿는 업무이기에, '감정의 관리'가 곧 '신뢰의 관리'라는 점을 잊지 않겠습니다.
ktp&m의 구매계약직무를 수행할 때 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하십니까?
구매계약직무에서 가장 중요한 역량은 '분석력과 커뮤니케이션'입니다.
실제로 저는 데이터 기반의 협상 전략을 통해 객관적 기준으로 거래처 신뢰를 얻었던 경험이 있습니다.
단가나 납기 조정 과정에서 이해관계가 충돌하더라도, 객관적 데이터를 근거로 판단을 내리며, 양측 모두 납득할 수 있는 합리적 해결안을 제시합니다.
계약업무의 가장 큰 어려움은 '변수관리'입니다. |
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