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이 경험을 통해 세밀한 관찰이 문제 해결의 시작이라는 사실을 배웠습니다.
처음 스템코에 관심을 가지게 된 계기는 공정 자동화 실습을 하던 중 접촉 불량 문제를 해결했던 경험 때문입니다.
스템코에서도 이런 태도로 공정안정화와 품질 향상에 기여하고 싶습니다.
입사 후에는 생산 및 품질관리 업무를 통해 현장 경험을 충분히 쌓고 싶습니다.
장기적으로는 스템코의 핵심 기술을 안정적으로 유지하고 발전시키는 역할을 맡고 싶습니다.
스템코는 미세공정과 품질관리에서 높은 기술력을 가진 기업으로, 작은 오차도 허용하지 않는 정밀 제조 환경이 제 성향과 잘 맞는다고 생각했습니다.
저는 이런 세밀함과 끈기를 갖춘 기술인으로 서스템코의 품질 신뢰도 향상에 기여하겠습니다.
Q5.현장에서 발생한 문제를 해결한 경험이 있다면 말씀해 주세요.
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조립과 배선 과정에서 수차례 실패했지만, 실패를 분석하고 개선할 때마다 완성도가 높아지는 것이 큰 보람이었습니다.
대학 방학 중 참여한 생산설비 실습에서 조립공정의 불량률을 개선하는 프로젝트를 진행했습니다.
처음에는 공정별 작업 매뉴얼을 그대로 따르기만 했지만, 불량 원인을 직접 찾아보니 작업환경과 도구 관리의 편차가 문제였습니다.
이 경험은 단순 한 기술 습득을 넘어, 현장에서 문제를 직접 관찰하고 개선안을 제시할 수 있는 태도를 길러주었습니다.
저는 성장 과정 내내 도전과 개선을 통해 배우는 즐거움을 느꼈습니다.
무언가 잘 작동하지 않을 때 좌절하기보다, 원인을 찾아 해결할 때 오히려 큰 만족을 느낍니다.
이런 경험은 저에게 '소통은 단순한 말이 아니라 조정과 신뢰의 과정'이라는 점을 깨닫게 해주었습니다.
특히 스템코는 정밀회로와 디스플레이 모듈의 핵심 부품을 생산하며, 미세한 공정을 완벽히 제어하는 기술력으로 업계를 선도하고 있습니다.
스템코가 다루는 공정 역시 나노 단위 정밀도를 요구하기 때문에, 제세 밀함과 집중력이 발휘될 수 있는 분야라고 생각했습니다.
저는 단순히 기술을 다루는 것에 머무르지 않고, 품질과 신뢰를 지키는 역할을 하고 싶습니다.
생산과정에서 발생할 수 있는 미세한 편차를 관리하고, 안정적인 품질을 유지하는 것이 현장의 핵심이라고 생각합니다.
입사 후에는 생산 및 품질관리 업무를 통해 현장 경험을 충분히 쌓고 싶습니다.
동시에 공정데이터 분석 능력을 발전시켜 불량 원인을 조기에 감지하고, 개선안을 제시할 수 있는 구성원이 되겠습니다.
스템코는 디스플레이와 반도체 관련 정밀 부품을 생산하는 기업으로, 공정의 작은 편차가 제품 품질에 직접적인 영향을 미칩니다.
공정 하나하나의 의미를 알고 나면, 단순한 작업이 아니라 기술적 개선으로 이어질 수 있다고 믿습니다.
4년차에는 공정개선과 품질 안정화를 목표로 역량을 확장하겠습니다.
공정의 이해를 넓히고 장비의 트렌드를 파악하여 회사가 새로운 기술에 빠르게 대응할 수 있도록 돕는 것이 제 목표입니다.
스템코의 생산라인은 다수의 부서가 긴밀하게 연결되어 있기 때문에, 정보 공유와 상호 존중이 필수적입니다.만약 설비나 품질 문제로 의견이 다를 경우, 개인의 판단보다는 데이터를 근거로 협의하겠습니다.
스템코는 디스플레이 핵심 부품을 생산하며 끊임없이 기술을 발전시키는 기업이기에, 꾸준히 배우며 성장할 수 있는 환경이라 확신했습니다.
Q2.본인이 생각하는 스템코의 핵심 경쟁력은 무엇이라고 생각합니까?
스템코의 핵심 경쟁력은 정밀도와 신뢰성이라고 생각합니다.
스템코는 공정 자동화와 품질 검증 시스템을 통해 그 신뢰성을 지켜왔습니다.
저는 이런 환경 속에서 세밀한 관찰력과 꾸준한 분석력을 발휘해 회사의 품질 경쟁력을 유지하는 역할을 하고 싶습니다 .
Q4.품질관리에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각합니까?
품질관리의 핵심은 작은 이상을 놓치지 않는 세밀한 관찰력과 지속적인 개선 의지라고 생각합니다.
Q5.현장에서 발생한 문제를 해결한 경험이 있다면 말씀해 주세요.
그때 느낀 것은 문제 해결의 핵심은 '빠른 판단'보다 '정확한 원인분석'이라는 점이었습니다.
Q9.실수를 했을 때 어떻게 대처하십니까?
실수를 했을 때는 먼저 숨기지 않고 즉시 보고하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
실수를 인정하고 데이터를 다시 수집해 원인을 바로잡았습니다. |
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2025.11.03
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