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제가 회사를 선택하는 가장 큰 기준은 '진정성 있는 브랜드 철학'과 '소비자 중심의 혁신을 지속할 수 있는 조직문화'입니다.
아모레퍼시픽은 '고객 경험'을 제품의 중심에 두는 기업입니다.
입사 후 상품 개발 마케팅 직무에서 저는 세 가지 방향으로 아모레퍼시픽의 소명을 실현하고자 합니다.
아모레퍼시픽의 브랜드 캠페인처럼, 제품이 소비자에게 '자기 자신을 사랑할 이유'를 제공하는 메시지를 기획하겠습니다.
저는 소비자에게 아름다움의 효능을 넘어, 삶의 태도까지 바꿔주는 브랜드 경험을 설계하는 마케터로서 아모레퍼시픽의 비전을 실현하겠습니다.
상품 개발 마케팅 직무는 소비자 니즈를 분석하고, 제품 콘셉트를 기획하며, 제조·디자인·영업부서와 협업해야 하는 복합적인 업무입니다.
이전 프로젝트에서도 데이터 시각화를 통해 팀의 갈등을 해결한 경험이 있습니다.
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제가 회사를 선택하는 가장 큰 기준은 '진정성 있는 브랜드 철학'과 '소비자 중심의 혁신을 지속할 수 있는 조직문화'입니다.
아모레퍼시픽은 '사람을 아름답게, 세상을 아름답게'라는 철학을 바탕으로 지난 수십년간 국내 화장품 산업을 넘어 글로벌 뷰티산업의 기준을 제시해왔습니다.
아모레퍼시픽의 브랜드 캠페인처럼, 제품이 소비자에게 '자기 자신을 사랑할 이유'를 제공하는 메시지를 기획하겠습니다.
대학교 시절 진행한 '뷰티 트렌드 기반 신규 브랜드 제안 프로젝트'에서 팀 내 갈등을 해결한 경험이 있습니다.
저는 5인팀의 팀장을 맡아 시장조사부터 브랜드 콘셉트 기획까지 총괄했습니다.
그러나 프로젝트 초반, 팀원 간의 역할 분담과 기획 방향에서 의견이 충돌했습니다.
일부 팀원은 'Z세대를 겨냥한 트렌디한 브랜드'를 주장했지만, 다른 팀원은 '기능 중심의 프리미엄 브랜드'가 더 경쟁력 있다고 했습니다.
저는 팀의 갈등을 해결하기 위해 우선 모두의 의견을 시각화했습니다.
결과적으로 프로젝트는 성공적으로 마무리되었고, 발표 당시 심사위원으로부터 "현실성 높은 기획안과 팀워크가 돋보인다"는 평가를 받았습니다.
이 경험을 통해 저는 갈등을 단순히 피해야 할 문제로 보지 않고, '더 나은 결과를 만드는 촉진제'로 바라보게 되었습니다.
상품 개발 마케팅 직무는 소비자 니즈를 분석하고, 제품 콘셉트를 기획하며, 제조·디자인·영업부서와 협업해야 하는 복합적인 업무입니다.
마지막으로 실행력입니다.
마케팅 직무에서 가장 어려운 점은 무엇이라고 생각하나요?
입사 후 초기에는 브랜드 포트폴리오와 소비자 데이터를 분석하며 시장 흐름을 완전히 이해하는 것이 목표입니다. |
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2025.10.30
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