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단순한 수출이 아니라, 현지 소비자에게 맞는 제품 포트폴리오와 유통 전략을 세워 '문화적 공감'을 이끌어내는 농심의 해외사업은 제가 추구하는 글로벌 비즈니스의 방향과 정확히 일치합니다.
저는 글로벌 시장에서 현지의 문화, 소비 패턴, 유통구조를 이해하는 것이 진정한 해외영업의 핵심이라고 생각합니다.
농심은 해외 현지화 전략에서도 독보적입니다.
저는 이러한 글로벌 비전 아래, 해외 소비자 데이터를 기반으로 시장별 맞춤형 영업전략을 수립하고 싶습니다.
해외영업 직무에서 가장 중요한 역량은 '글로벌 커뮤니케이션 능력'과 '데이터 기반 시장 분석력'이라고 생각합니다.
농심은 '품질'과 '진심'을 바탕으로 글로벌 시장에서 신뢰를 구축했습니다.
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농심은 단순히 식품을 제조하는 기업이 아니라, "인생을 맛있게"라는 철학 아래 전 세계 소비자에게 한국의 맛과 문화를 전달하는 글로벌 브랜드입니다.
저는 글로벌 시장에서 현지의 문화, 소비 패턴, 유통구조를 이해하는 것이 진정한 해외영업의 핵심이라고 생각합니다.
그때 "농심 같은 브랜드는 단순한 식품회사가 아니라, 한국의 문화를 전하는 대사"라는 생각을 가지게 되었습니다.
저는 이러한 글로벌 비전 아래, 해외 소비자 데이터를 기반으로 시장별 맞춤형 영업전략을 수립하고 싶습니다.
해외영업 직무에서 가장 중요한 역량은 '글로벌 커뮤니케이션 능력'과 '데이터 기반 시장 분석력'이라고 생각합니다.
시장분석력은 해외영업의 방향성을 결정하는 핵심입니다.
저는 무역학과에서 국제시장 분석과 목을 수강하며, 국가별 소비 트렌드 데이터를 활용해 수요예측 모델을 설계했습니다.
언어와 문화 이해를 위해 JLPTN1과 TOEIC 900점을 취득했으며, 다양한 국가의 소비자 데이터를 비교 분석해 문화적 차이에 따른 제품 반응을 연구했습니다.
예를 들어, 미국 시장에서는 '대용량' 선호가 강하지만 일본 시장에서는 '소용량·고품질' 제품이 더 선호된다는 점을 수치로 분석해 발표한 경험이 있습니다.
농심이 글로벌 시장에서 지속적으로 성장하는 이유도 '도전을 두려워하지 않는 정신' 때문이라고 생각합니다.
저 역시 그러한 정신을 본받아, 새로운 시장을 개척하고 현지 문화를 이해하며, 한 걸음 더 성장하는 해외영업인이 되고 싶습니다.
농심의 해외시장 중 가장 주목해야 할 지역은 어디라고 생각하나요?
특히 인도네시아·베트남 시장에서는 매운맛 선호도가 높아, 농심의 라면류 제품이 현지화 전략을 통해 큰 성장 잠재력을 가질 수 있습니다. |
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2025.10.27
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