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저는 사람과 브랜드, 공간을 이어주는 기획자로서 신영의 리테일 비전을 실현하고 싶습니다.
또한, 리테일은 '공간을 읽는 감각'이 중요하다고 생각합니다.
저는 데이터 분석력과 공간 감각을 결합하여, 고객의 감성을 움직이는 리테일 공간을 설계하는 인재로 성장할 자신이 있습니다.
장기적으로는 '신영형 리테일'이라는 개념을 브랜드화하는 것이 제 목표입니다.
리테일 공간 기획에서 가장 중요한 요소는 무엇이라 생각하십니까?
소비자 행동 데이터를 리테일 전략에 어떻게 활용할 수 있을까요?
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본인의 장점, 단점을 서술하고, 자신을 표현할 수 있는 한 단어와 그 이유를 서술하여 주시기 바랍니다.
제가 가장 열정적으로 임했던 경험은 대학 시절 교내 창업경진대회에서 진행한 '팝업스토어 기획 프로젝트'입니다.
특히 '체험이 곧 마케팅'이라는 개념을 직접 체감하며, 브랜드 경험을 설계하는 리테일 기획자로서의 확신을 가지게 되었습니다.
저는 '소비자 데이터 기반의 공간 기획력'을 강점으로 가지고 있습니다.
대학 시절 마케팅 리서치 수업에서 실제 상업시설 방문객을 대상으로 행동 데이터를 수집하고, 이를 통해 구매 결정 요인을 분석하는 프로젝트를 수행했습니다.
저는 데이터 분석력과 공간 감각을 결합하여, 고객의 감성을 움직이는 리테일 공간을 설계하는 인재로 성장할 자신이 있습니다.
제가 지원한 이유는 신영의 리테일이 단순히 상가를 조성하는 것을 넘어, 고객의 일상 속에서 지속가능한 경험을 제공하기 때문입니다.
저는 리테일을 '사람의 삶을 읽는 산업'이라 생각합니다. 고객의 동선, 감정, 취향을 관찰해 이를 공간으로 표현하는 과정에 매력을 느꼈습니다.
리테일 공간 기획에서 가장 중요한 요소는 무엇이라 생각하십니까?
핵심은 '체류 경험'이라고 생각합니다. 고객이 얼마나 머무르고, 어떤 감정을 느끼는지가 매출과 직결됩니다.
신영리테일이 다른 기업의 리테일 사업과 차별화된 점은 무엇이라 생각하나요?
소비자 행동 데이터는 '구매 여정'을 시각화하는 핵심도구입니다. 고객의 체류시간, 방문빈도, 결제시간 등을 분석하면 공간 배치와 프로모션 전략을 정밀하게 조정할 수 있습니다. |
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