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한국전자기술연구원 경영통합(전략기획·경영관리·기술사업화·기업협력 등 관련 전 분야) 자기소개서
KETI의 경영통합 직무(전략기획·경영관리·기술사업화·기업협력 등)은 기술혁신의 기획단계부터 산업 확산 단계까지 전 과정을 총괄하는 핵심 조직입니다.
이처럼 저는 전략기획·성과관리·기술사업화 등 KETI의 경영통합 직무 전반과 직접적으로 맞닿은 프로젝트를 수행해 왔습니다.
대표성과는 「공공연구 조직의 성과관리 효율화 방안 연구」입니다.
이러한 경험은 KETI의 기업 협력, 기술사업화 분야에서 실질적 기여를 할 수 있는 토대가 될 것입니다.
입사 후 저는 "데이터 기반의 경영, 협력 중심의 기술사업화, 신뢰받는 공공경영"을 목표로 KETI의 지속가능한 성장에 기여하고자 합니다.
입사 후 5년 내 KETI의 경영성과 관리 및 기술사업화 프로젝트를 주도하며, '연구 성과의 산업화 구조'를 완성하는 핵심 경영기획전문가로 성장하는 것이 목표입니다.
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한국전자기술연구원 경영통합(전략기획·경영관리·기술사업화·기업협력 등 관련 전 분야) 자기소개서
KETI의 경영통합 직무(전략기획·경영관리·기술사업화·기업협력 등)은 기술혁신의 기획단계부터 산업 확산 단계까지 전 과정을 총괄하는 핵심 조직입니다.
가장 기억에 남는 경험은 대학 산학협력단에서 참여했던 국가 R&D과제관리혁신 프로젝트입니다.
프로젝트에서 저는 과제관리 DB를 분석해 연구 성과와 예산 집행간의 연관성을 수치화했습니다.
논문 : 「공공연구 조직의 성과관리 효율화 방안에 관한 연구」, 공공경영학회, 2024
대표성과는 「공공연구 조직의 성과관리 효율화 방안 연구」입니다.
이 모델은 실제 산학협력단의 예산관리 시스템 개선에 활용되었으며, 향후 KETI의 경영관리 시스템에도 적용할 수 있는 실용적 프레임워크입니다.
또한, 기술사업화 전문가 자격과정을 통해 기술이전 절차, 기술가치 평가, 라이선스 계약구조 등 법·제도적 이해도를 높였습니다.
이러한 경험은 KETI의 기업 협력, 기술사업화 분야에서 실질적 기여를 할 수 있는 토대가 될 것입니다.
입사 후 저는 "데이터 기반의 경영, 협력 중심의 기술사업화, 신뢰받는 공공경영"을 목표로 KETI의 지속가능한 성장에 기여하고자 합니다.
1단계(입사 1~2년) : 조직 및 사업구조 이해, 경영정보시스템 고도화 참여
연구원의 조직·예산·사업구조를 심층이해하고, ERP·PMS 등 내부 정보시스템 개선 프로젝트에 참여하겠습니다.
2단계(입사 3~4년): 전략기획 및 기술사업화 프로젝트 주도
장기적으로는 KETI의 경영통합시스템을 고도화하여 연구성과가 산업·사회로 환류되는 "연구기반 가치 창출 모델"을 완성하는 것이 제 목표입니다.
공공기관 경영의 핵심가치는 무엇이라고 생각합니까? |
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