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새로운 라면 브랜드를 런칭한다면, 어떤 콘셉트와 마케팅 전략으로 접근하시겠습니까?
입사 후에는 소비자 데이터와 시장조사를 바탕으로 정량적 분석+감성적 스토리텔링을 결합한 마케팅 전략을 실행하여, 글로벌 시장에서도 사랑받는 K-푸드 브랜드로 농심을 성장시키고 싶습니다.
앞으로도 농심은 "소비자가 함께 만든 브랜드"라는 철학을 지속해야 한다고 생각합니다.
국내에서는 농심이 "믿고 먹는 전통 브랜드"로 인식됩니다.
소비자는 맛보다 '이 브랜드를 선택할 이유'를 구매합니다.
따라서 브랜드는 철저히 감정의 자산입니다.
철학이 흔들리면 브랜드는 소비자에게 신뢰를 잃습니다.
소비자는 단순히 음식을 먹는 것이 아니라, 브랜드가 전하는 이야기를 경험합니다.
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제품이 아닌 '브랜드'를 판다는 말의 의미를 어떻게 해석하나요?
농심의 글로벌 시장 진출 전략에 대해 어떻게 생각하나요?
ESG·친환경 트렌드가 식품 마케팅에 미치는 영향에 대해 말해주세요.
압박 질문1: 매출이 떨어지는 제품을 부활시키기 위한 첫 단계는 무엇입니까?
압박 질문2 :상사가 제시한 마케팅 콘셉트가 비효율적이라면 어떻게 하시겠습니까?
압박 질문3:바이럴을 노렸지만 논란이 생긴 캠페인, 어떻게 대응하시겠습니까?
압박 질문5:회사의 이익보다 브랜드 철학을 지켜야 한다면 어떤 결정을 내리시겠습니까?
매운맛의 자극은 유지하되, 저나트륨·고식이섬유 원료를 사용한 건강한 프리미엄 라면입니다.
예를 들어, 운동 후 먹는 건강한 매운 라면 콘셉트로 피트니스·요가 브랜드와 협업할 수 있습니다.
이를 통해 기존 매운 라면 시장에서 새로운 세그먼트를 창출하며, 농심의 '건강혁신형 라면' 이미지를 강화할 수 있습니다.
참여형 콘텐츠 구조입니다.
브랜드 톤앤 매너의 일관성입니다.
또한 사후 캠페인을 통해 "소비자의 목소리를 듣고 개선한 브랜드"이미지를 강화하겠습니다.
예를 들어, 패션 브랜드와의 협업 굿즈나 음악 콘텐츠를 활용하면 농심의 브랜드 스펙트럼을 확장할 수 있습니다.
예를 들어 '라면+캠핑', '라면 +음악', '라면+디자인'을 테마로 감각적 콘텐츠를 제작합니다.
미국의 비건라면, 일본의 저염 형 제품 등 현지 식습관을 반영하면 농심의 글로벌 경쟁력이 강화될 것입니다.
ESG는 이제 선택이 아니라 브랜드 생존 조건입니다.
농심은 이미 백산수 친환경 페트병, 비건스낵 등을 통해 ESG를 실천하고 있습니다.
이 경험을 통해 창의력은 감정에서, 전략은 데이터에서 나온다
정성적 감각보다 데이터 분석이 우선입니다.
저는 소비자심리와 데이터 분석을 함께 공부하며, '감성적 설득'과 '객관적 판단'을 조화시키는 마케팅을 연구했습니다. |
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2025.10.21
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