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대부분 단순히 잘못된 데이터를 제거했지만 , 저는 그 이유를 찾아야만 문제를 해결할 수 있다고 생각했습니다.
이 프로젝트는 지역 건물의 에너지 사용 데이터를 분석해 효율적인 제어 방안을 제시하는 과제였습니다.
대학 시절 교내 에너지 절약 캠페인 활동 중, '건물 내 냉난방 에너지 낭비 문제'를 해결했던 경험이 있습니다.
한국 지역난방공사에서도 효율적인 에너지 운영과 시스템 혁신이 중요합니다.
Q3.리더로서 팀을 변화시킨 경험이 있습니까?
스마트 에너지관리시스템 프로젝트에서 팀장을 맡았을 때입니다.
Q5.본인의 아이디어로 문제를 해결한 경험을 말해보세요.
학교 건물 내 냉난방 에너지 낭비 문제를 해결한 경험이 있습니다.
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영상의 주제를 학교의 장점에 둘 것인지, 학생들의 일상에 둘 것인지 의견이 나뉘었습니다.
저는 데이터 분석과 실험계획을 맡았습니다.
실험과정에서 측정장비의 오차로 인해 데이터가 불규칙하게 나타나는 문제가 발생했습니다.
저는 문제의 원인을 찾기 위해 실험조건을 하나씩 변경해가며 데이터를 기록했습니다.
이 경험은 기술적 문제를 해결하기 위해 꼼꼼하게 원인을 추적하는 태도를 길러주었습니다.
당시 학교는 건물별 에너지 사용량 분석을 통해 절약대책을 세우고 있었습니다.
지역 복지관에서 '에너지 절약 교육봉사단'으로 활동하며 어린이와 노년층을 대상으로 에너지 사용습관 개선 교육을 진행했습니다.
이 프로젝트는 지역 건물의 에너지 사용 데이터를 분석해 효율적인 제어 방안을 제시하는 과제였습니다.
데이터를 수집하는 팀, 알고리즘을 개발하는 팀, 결과를 시각화하는 팀으로 나누고, 주간 단위로 진행 상황을 공유하도록 했습니다.
다음날 회의에서 이 방법을 공유했고, 팀원들이 함께 검증한 끝에 시스템이 정상적으로 작동했습니다.
문 제를 해결한 이후 팀원들이 제게 "리더가 방향을 잡아줘서 다시 집중할 수 있었다"고 말했을 때 가장 큰 보람을 느꼈습니다.
또한 저는 프로젝트를 진행하며 팀의 분위기를 유지하는 것 역시 리더의 역할이라는 점을 배웠습니다.
그때 저는 잠시 회의를 중단하고, 각자 프로젝트를 통해 얻고 싶은 목표를 공유하는 시간을 마련했습니다.
당시 학교는 학생들의 생활 패턴과 관계없이 냉난방기가 일정 시간 동안 자동 가동되는 시스템을 사용하고 있었습니다.
저는 단순히 절약을 강조하는 캠페인보다, 학생들의 실제 이용 패턴에 맞는 자동제어 시스템을 도입해야 한다고 생각했습니다.
그 결과 강의 시작 15분 전과 종료 후 20분 동안은 냉난방이 불필요하게 작동하고 있음을 확인했습니다.
구체적으로는 강의 스케줄이 자동으로 제어서버에 입력되어, 해당 시간에 만 장비가 가동되도록 하는 방식이었습니다.
한국 지역난방공사에서도 효율적인 에너지 운영과 시스템 혁신이 중요합니다.
현장의 작은 문제라도 직접 분석하고 해결방안을 제시해, 더 안전하고 효율적인 에너지 공급체계를 만드는 구성원이 되겠습니다.
한국지역난방공사에 입사하게 된다면, 안정적인 에너지 공급과 친환경적 운영을 동시에 달성하는 전문가로 성장하고 싶습니다.
대학 시절 프로젝트에서 배운데이터 분석 경험을 활용해, 설비 운전 데이터를 체계적으로 분석하고 효율 저하 요인을 찾아 개선안을 제시하겠습니다.
저는 어떤 상황에서도 맡은 일은 끝까지 책임지는 자세를 가장 중요하게 생각합니다.
Q5.본인의 아이디어로 문제를 해결한 경험을 말해보세요.
학교 건물 내 냉난방 에너지 낭비 문제를 해결한 경험이 있습니다.
아이디어는 단순했지만 실행력과 데이터 기반 검증이 변화를 이끌었습니다.
Q6. 새로운 아이디어를 추진할 때 가장 중요하다고 생각하는 점은 무엇입니까?
Q7. 문제를 해결할 때 본인만의 접근 방식이 있다면 말씀해 주세요.
Q8. 공공기관에서 리더십이 필요한 이유는 무엇이라고 생각하십니까?
공공기관은 다양한 이해관계자가 얽혀 있는 조직이기 때문에 리더십이 필수라고 생각합니다.
Q10. 공공기관 직원으로서 갖춰야 할 자세는 무엇이라고 생각합니까? |
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2025.10.20
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