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MBA 취득 후 제가 이루고 싶은 단기 목표는 브랜드 전략 및 글로벌 비즈니스 분야로의 전환입니다.
현재 기업에서 쌓은 운영, 기획경험을 기반으로, 해외 채널 개척이나 글로벌 마케팅 전략 수립 역할을 수행하고 싶습니다.
지금까지 쌓아온 운영·기획경험을 브랜드 전략과 글로벌 시장으로 확장할 수 있도록, 연세MBA가 든든한 발판이 되어줄 것이라 확신합니다.
Q1.지금까지의 커리어 중 가장 도전적이었던 프로젝트는 무엇인가요?
영업기획팀 재직 당시, 신규 유통채널에 대한 매출 예측과 프로모션 전략 수립 프로젝트가 가장 도전적이었습니다.
Q2. CMBA 과정을 통해 가장 발전시키고 싶은 역량은 무엇인가요?
제가 가장 발전시키고 싶은 역량은 전략적 의사결정 능력입니다.
신규 거래처 확장 프로젝트에서 팀 리더 역할을 맡았던 경험이 있습니다.
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MBA 취득 후 제가 이루고 싶은 단기 목표는 브랜드 전략 및 글로벌 비즈니스 분야로의 전환입니다.
현재 기업에서 쌓은 운영, 기획경험을 기반으로, 해외 채널 개척이나 글로벌 마케팅 전략 수립 역할을 수행하고 싶습니다.
장기 목표는 글로벌 소비재 기업의 사업부문 책임자(HeadofBus inessUnit)가 되는 것입니다.
연세MBA 프로그램은 저의 이러한 목표 달성에 아주 중요한 역할을 할 것으로 기대합니다.
글로벌 경영교과과정과 해외 연계 프로그램이 풍부하여 실제 해외시장이해도를 높일 수 있다고 생각합니다.
특히 해외시장 진출 경험이 있는 동문과의 멘토링은 저에게 큰 자산이 될 것입니다.
제가 연세MBA에서 전문지식과 글로벌 시야, 네트워크 기반을 갖춘 뒤, 다시 현업에 복귀해 해외 비즈니스를 선도하는 전략가로 성장하고자 합니다.
지금까지 쌓아온 운영·기획경험을 브랜드 전략과 글로벌 시장으로 확장할 수 있도록, 연세MBA가 든든한 발판이 되어줄 것이라 확신합니다.
이렇게 소통과 준비태도를 꾸준히 보여드리면서 점차 팀 내 신뢰가 쌓였습니다.
영업기획팀에서 근무하던 시절, 팀장님과 업무 스타일 차이로 인해 난처했던 경험이 있습니다.
이렇게 접근 방식을 바 꾸자, 팀장님도 제 기획안에 대해 긍정적인 피드백을 주시며 실행 가능성을 높게 평가하셨습니다.
지금은 보고서를 쓸 때마다 항상 '이 숫자가 나에게 무슨 이야기를 하고 있는가?', '이 수치를 듣는 사람이 가장 궁금해할 것은 무엇일까?'라는 질문을 스스로에게 던지는 습관이 생겼습니 다.
조직 내에서 '잘 일하는 사람'이 되기 위해선 자신의 방식만 고수하기보단, 상대의 기대와 방식도 함께 이해하고 조율하는 유연성이 필요하다는 점을 절실히 깨달았습니다.
이전에 시도된 적 없는 채널이라 데이터가 부족했고, 기존 방식으로는 정확한 예측이 어려운 상황이었습니다.
Q2. CMBA 과정을 통해 가장 발전시키고 싶은 역량은 무엇인가요?
Q3.기존과 다른 사고방식이 조직에 도움이 되었던 경험이 있다면 말씀해 주세요.
단기 매출만을 고려하는 기존 구조에서 벗어나, 장기 고객 가치와 이탈률을 반영한 접근이었습니다.
프로젝트 초반부터 기존 고객사와 일정이 겹쳐 자원이 부족했고, 팀원 간에도 의견이 엇갈려 진행이 어려웠습니다.
Q5.팀원과 의견이 갈렸을 때 어떻게 조율하셨나요? |
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2025.10.20
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