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저는 단순히 공간을 만드는 사람이 아니라, 브랜드의 이야기를 공간 안에 담는 디자이너가 되고 싶습니다.
제가 공간 디자인 직무에서 가장 하고 싶은 일은 '사람의 경험을 중심으로 한 공간 기획'입니다.
저는 공간 디자인을 '사람의 움직임과 브랜드의 철학이 만나는 지점'이라고 생각합니다.
저는 신세계 프라퍼티가 단순한 상업시설이 아닌 '사람의 일상을 디자인하는 공간 브랜드'라고 생각했습니다.
공간 디자인은 단순한 미적 설계가 아니라 '사용자의 경험을 구조화하는 일'이라고 생각합니다.
공간 디자인이 사람의 감정을 바꾼다는 사실을 처음 실감했던 경험이었습니다.
저의 디자인 철학은 '공간은 사람의 경험을 완성한다'입니다.
신세계 프라퍼티는 단순히 공간을 설계하는 것이 아니라, '경험의 흐름'을 디자인합니다.
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신세계 프라퍼티는 단순한 부동산 개발회사가 아니라, 브랜드 철학이 담긴 '라이프스타일 공간'을 기획하는 회사라고 생각합니다.
또한 신세계 프라퍼티의 실제 공간을 분석하는 개인 프로젝트를 진행했습니다.
실제 디자인 스튜디오 인턴십에서도 조명 방향을 변경하면서 시각적 깊이감을 조정하는 업무를 맡았고, 팀장님으로부터 '사용자 경험 중심 의 설계감각이 있다'는 평가를 받았습니다.
신세계 프라퍼티는 디자인뿐 아니라, 공간을 통해 고객의 시간을 설계한다는 점에서 저의 가치관과 정확히 맞닿아 있습니다.
저는 단순히 공간을 만드는 사람이 아니라, 브랜드의 이야기를 공간 안에 담는 디자이너가 되고 싶습니다.
감성적인 미학과 데이터 분석을 함께 활용하여 사람들의 움직임과 감정이 자연스럽게 이어지는 공간을 설계하겠습니다.
제가 공간 디자인 직무에서 가장 하고 싶은 일은 '사람의 경험을 중심으로 한 공간 기획'입니다.
이런 감성적 브랜딩 공간의 제작 과정에 참여해 '공간을 통해 브랜드를 이야기하는 기획자형 디자이너'로 성장하고 싶습니다.
그곳에서 단순히 공간의 형태를 만드는 것이 아니라, 브랜드 콘셉트에 맞춰 조명톤, 가구 재질, 매장 음악까지 연계하는 과정을 경험했습니다.
예를 들어, 한 패션 브랜드의 플래그십 매장을 리모델링할 때, 기존에는 제품 중심 디스플레이였지만 저는 고객이 '입어보고 머무는 경험'을 중심으로 동선을 재설계했습 니다.
가장 힘들었던 부분은 시공기간 동안 예산 부족 문제가 생겼을 때였습니다.
이 과정에서 팀원들과의 협업 능력과 문제 해결력이 크게 성장했습니다.
저는 신세계 프라퍼티가 단순한 상업시설이 아닌 '사람의 일상을 디자인하는 공간 브랜드'라고 생각했습니다.
따라서 가장 중요한 역량은 공간을 감성적으로 느끼되 논리적으로 해석할 수 있는 균형 감입니다.
공간 디자인이 사람의 감정을 바꾼다는 사실을 처음 실감했던 경험이었습니다.
저의 디자인 철학은 '공간은 사람의 경험을 완성한다'입니다.
디자인은 시각적인 아름다움이 아니라 사람의 감정과 행동을 바꾸는 힘이라고 생각합니다.
신세계 프라퍼티의 프로젝트처럼 브랜드와 사람의 관계를 디자인하는 일에 저의 철학을 녹이고 싶습니다.
Q6.디자인과정에서 어려움을 겪은 경험과 극복 방법은 무엇인가요?
저는 공간을 통해 브랜드의 이야기를 전달하는 디자이너로 성장하고 싶습니다.
Q8.다른 디자이너와 협업할 때 본인의 역할은 무엇인가요?
Q9.신세계 프라퍼티의 공간 디자인이 다른 기업과 차별화된 점은 무엇이라 생각하나요?
신세계 프라퍼티는 단순히 공간을 설계하는 것이 아니라, '경험의 흐름'을 디자인합니다.
저는 이점이 신세계 프라퍼티의 가장 큰 강점이라고 생각하며, 이 흐름 속에서 고객이 느끼는 감정의 여운을 남기는 공간을 디자인하고 싶습니다. |
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2025.10.20
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