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동시에 근로자와의 소통 없이는 안전규정이 현장에서 지켜지기 어렵습니다.
본인의 장점이 현장 안전에 어떻게 기여할 수 있다고 생각하나요?
이는 두산건설 현장에서 현실적인 안전 개선안을 도출하는 데 큰 자산이 될 것입니다.
이를 통해 안전이 '문화'로 정착되는 현장을 만들겠습니다.
협력업체 직원들은 현장의 실질적 주체이므로, 그들의 참여 없이는 안전관리가 완성될 수 없습니다.
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학부 과정에서 안전관리계획서를 직접 작성하고, 위험성 평가(RiskAssessment)를 수행한 경험은 현장에서 발생할 수 있는 위험요소를 체계적으로 관리하는 방법을 배우는 기회가 되었습니다.
두산건설 안전직무에 지원한 가장 큰 이유는, 저의 지식과 경험을 바탕으로 안전관리의 본질을 실현하고 싶기 때문입니다.
대학 시절 팀 프로젝트에서 현장 위험요소를 조사할 때, 다른 팀원들이 지나친 부분까지도 끝까지 점검하여 누락 없이 보고서를 완성한 경험이 있습니다.
이러한 꼼꼼함은 현장점검과 안전계획 수립 과정에서 강점이 될 것입니다.
이전에 단기간 현장실습을 나갔을 때, 작업 중 발생할 수 있 는 위험요인을 체계적으로 정리하고 지도감독자에게 적극적으로 제안하여 현장의 긍정적 피드백을 얻은 경험도 있습니다.
입사 후에도 이러한 습관을 유지하여, 안전규정의 완벽한 준수와 더불어 현장의 속도와 효율성을 함께 고려하 는 균형 잡힌 안전관리자가 되고자 합니다.
또한 리더로서 팀원들의 의견을 조율하고, 짧은 기간 내에 실행 가능한 성과를 만든 경험은 제 성장의 중요한 발판이 되었습니다.
안전관리에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
안전관리에서 가장 중요한 역량은 '세심한 관찰력'과 '지속적인 소통'이라고 생각합니다.
입사 후 가장 먼저 이루고 싶은 목표는 '근로자 참여형 안전관리체계' 구축입니다. |
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2025.09.19
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