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저는 건설사들의 과거 프로젝트 데이터를 수집해 자금운용 패턴을 분석하고, 이를 통해 현금흐름 관리의 중요성을 강조한 보고서를 제출했습니 다.
이러한 경험을 바탕으로 CJ대한통운 건설 부문 재무팀에서 이루고 싶은 목표는 두 가지입니다.
대표적인 경험은 교내에서 진행한 "건설 프로젝트 재무리스크 분석"연구입니다.
당시 저희 팀은 한 건설사의 3개 프로젝트 재무 데이터를 분석해 투자 타당성과 리스크 요인을 평가하는 과제를 수행했습니다.
프로젝트 단위 재무관리체계를 강화하고, ESG 기반 투자 타당성을 분석해 지속가능한 건설재무 전략을 제시하는 것입니다.
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저는 건설사들의 과거 프로젝트 데이터를 수집해 자금운용 패턴을 분석하고, 이를 통해 현금흐름 관리의 중요성을 강조한 보고서를 제출했습니 다.
당시 건설 프로젝트의 원가 집계와 계약관리 데이터를 정리하면서, 단순 집계가 아니라 '자금운용 효율성'을 고려한 분석이 필요하다는 점을 깨달았습니다.
각 건설 프로젝트별 현금흐름, 원가, 수익성을 분석해 리스크를 사전에 관리하고, 자금조달과 운용의 효율성을 높이고 싶습니다.
대표적인 경험은 교내에서 진행한 "건설 프로젝트 재무리스크 분석"연구입니다.
당시 연구 주제를 설정할 때 교수님께서 "재무는 단순 계산이 아니라 산업구조를 이해해야 한다"는 피드백을 주셨습니다.
이를 계기로 단순 재무비율 분석에 그치지 않고, 건설업 특유의 장기 프로젝트 구조와 계약기반 수익 인식 방식을 학습했습니다.
이 과정은 저의 분석보고서에 깊이를 더해주었고, 교수님으로부터 "단순 수치 이상의 해석력을 보여줬다"는 피드백을 받을 수 있었습니다.
CJ대한통운 건설 부문에서도 끊임없이 학습하고 피드백을 반영하며, 재무팀의 효율성과 전문성을 높이는 역할을 하고 싶습니다.
결과적으로 프로젝트는 성공적으로 완수되었고, 기업 측으로부터 "현장성과를 반영한 실질적 분석"이라는 긍정적인 평가를 받았습니다.
책임감은 단순히 본인의 업무를 완수하는 것이 아니라, 팀 전체가 목표를 달성할 수 있도록 이끄는 힘이라는 점.둘째, 위기 상황일수록 팀워크를 강화하는 태도가 필요하다는 점입니다.
이러한 태도는 CJ대한통운 건설 부문 재무팀에서도 복잡한 프로젝트 재무관리와 위기대응에서 발휘할 수 있을 것이라 확신합니다. |
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2025.09.10
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