|
|
|
 |
당시 KIST의 체계적인 연구행정시스템과 연구자가 연구에만 몰입할 수 있도록 지원하는 환경에 깊은 인상을 받았습니다.
이를 통해 문제는 원만히 해결되었고, 연구자는 연구에 집중할 수 있었습니다.
KIST 연구 행정 직무를 선택한 이유는 무엇인가요?
특히 규정과 연구자의 요구를 균형 있게 고려해 문제를 해결했던 경험이 KIST 행정업무에서도 강점이 될 것입니다.
팀 프로젝트와 연구 행정 실무에서 갈등을 여러 번 경험했습니다.
제한된 자원 속에서 성과를 낸 경험을 KIST 업무와 연결해본다면?
학술대회를 예산과 인력제약 속에서도 성공적으로 개최했던 경험은 KIST 행정업무와 유사합니다.
|
|
|
 |
설득 과정의 논리적 근거(400자)
자원 관리 방식과 목표 달성과정(400자)
저는 학부 시절 산학협력 연구를 통해 KIST와 공동 세미나에 참여하며 기관의 연구 성과와 행정지원체계를 직접 접할 기회가 있었습니다.
당시 KIST의 체계적인 연구행정시스템과 연구자가 연구에만 몰입할 수 있도록 지원하는 환경에 깊은 인상을 받았습니다.
저는 연구자와 행정간 가교 역할을 통해 연구 효율성을 높이고, 공공연구기관의 성과 확산에 기여하고 싶어 연구행정 직무에 지원하였습니다.
이 과정에서 연구자들이 겪는 불편과 행정의 역할을 깊이 이해할 수 있었고, 관련 규정 을빠르게 숙지하고 실무에 적용할 수 있는 역량을 키웠습니다.
따라서 저는 기본 지식과 실무 경험을 바탕으로 KIST 행정 분야에서 곧바로 기여할 수 있다고 생각합니다.
단기적으로는 KIST 내부 규정과 행정절차를 체계적으로 학습하여 업무 적응 속도를 높이고, 연구자들의 행정부담을 줄이는 데 집중하겠습니다.
대학원 산학협력단에서 근무할 당시, 연구비 정산 과정에서 일부 과제가 규정상 인정되지 않는 지출 항목을 포함해 제출된 사례가 있었습니다.
대학 시절 팀 프로젝트에서 저는 데이터를 근거로 한 보수적 결정을 주장했으나, 일부 팀원은 창의성과 혁신적 시도를 우선해야 한다는 입장을 고수했습니다.
결과적으로 저의 데이터 기반 접근법을 메인 전략으로 채택하되, 팀원의 창의적 아이디어를 소규모 실험으로 병행하기로 합의했습니다.
당시 저는 운영팀 일원으로서 학술대회 예산과 일정관리 업무를 담당했습니다.
이를 통해 저는 제한된 자원을 효율적으로 운용하기 위해서 는 우선순위를 명확히 하고, 네트워크와 협업을 적극적으로 활용하는 것이 중요하다는 점을 배웠습니다.
특히 규정과 연구자의 요구를 균형 있게 고려해 문제를 해결했던 경험이 KIST 행정업무에서도 강점이 될 것입니다.
팀 프로젝트와 연구 행정 실무에서 갈등을 여러 번 경험했습니다.
학술대회를 예산과 인력제약 속에서도 성공적으로 개최했던 경험은 KIST 행정업무와 유사합니다. |
 |
행정, 연구, kist, 연구자, 규정, 통해, 경험, 데이터, 예산, 효율, 성과, 업무, 역량, 지원, 이다, 산학, 협력, 관리, 팀, 자원 |
|
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|