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이러한 성장의 축이 중앙대학교병원 전산정보팀 행정직무에서 가장 잘 발휘될 것이라 확신합니다.
세 번째 강점은 문서화와 교육입니 다.
저는 강점을 체계화하고 약점을 프로세스로 보완해, "안정적으로 돌아가는 전산행정"을 만들 줄 아는 사람입니다.
단순 지원이 아닌, 사용자 계정·권한·자산·변경·장애·교육을 연결하는 운영체계를 설계하고 유지하는 일입니다.
왜 중앙대학교병원 전산정보팀 '행정'에 지원했는지, 기술 직무와 무엇이 다른지 설명해보세요.
변경관리의 비체계성입니다.
단말·자산가시성 부족입니다.
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이러한 성장의 축이 중앙대학교병원 전산정보팀 행정직무에서 가장 잘 발휘될 것이라 확신합니다.
세 번째 강점은 문서화와 교육입니 다.
저는 강점을 체계화하고 약점을 프로세스로 보완해, "안정적으로 돌아가는 전산행정"을 만들 줄 아는 사람입니다.
단순 지원이 아닌, 사용자 계정·권한·자산·변경·장애·교육을 연결하는 운영체계를 설계하고 유지하는 일입니다.
100일 계획 : 현행 운영 파악과 위험요인 경감입니다. 계정·권한의 역할 기반 접근 통제 점검, 공용계정 축소, 비인가 소프트웨어 스캔, 고위험 단말에 대한 점검 주기 상향을 우선 시행하겠습니다. 헬프데스크 분류체계를 재정비해 응급·중요·일반을 재정의하고, 야간 긴급 콜루트를 명확히 하겠습니다.2) 1년 계획 : ITSM 기반 표준 운영 절차 확립입니다.
IT서비스 기업 인턴으로 사용자 계정 생성·권한 변경·장비자산관리·구매 견적비교·업체 계약 보조를 담당했습니다.
툴은 Jira·Confluence로 변경·장애기록을 관리했고, GoogleW orkspace·M365·Slack관리 경험이 있습니다.
왜 중앙대학교병원 전산정보팀 '행정'에 지원했는지, 기술 직무와 무엇이 다른지 설명해보세요.
계정·권한·자산·변경·장애·교육·보안이 하나라도 느슨하면 진료가 지연되거나 정보가 노출될 수 있습니다.
중앙대학교병원은 교육병원으로 사용자 스펙트럼이 넓기 때문에 표준화된 온 보딩·가이드·UAT·변경관리체계를 정착시키는 제 경험이 곧바로 기여할 수 있습니다.
변경관리의 비체계성입니다.
30분 내 현장 리더에게 구두브리핑과 재가동 예상 시각을 공지 합니다.
다만 "업무가 돌아가야 준수가 가능"하므로 위험 기반 접근을 사용합니다.
자산태깅과 정기실사를 확대할 때 "업무만 늘어난다"는 반응이 있었습니다.
마지막으로 점검 결과를 기반으로 교체·정비 예산이 빨라지는 선순환을 보여주자자발적 참여율이 90%를 넘었습니다. |
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이다, 변경, 점검, 운영, 권한, 계정, 체계, 사용자, 성, 기반, 절차, 업무, 원인, 교육, 전산, 만들다, 관리, 현장, 재, 분류 |
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2025.08.14
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