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대부분의 팀원들은 기존 라인에 단순히 자동화 설비를 추가하는 방식으로 접근했지만, 저는 생산병목 현상을 데이터 기반으로 분석한 뒤, 레이아웃 재배치를 제안했습니다.
이 경험은 변화를 두려워하지 않고, 근거와 분석을 바탕으로 새로운 해결책을 제시하는 제'Bold'한 면모를 보여주는 사례였습니다.
공정 데이터를 실시간으로 수집·분석하여 병목 구간과 비효율을 파악하고, 이를 개선할 수 있는 실행 가능한 방안을 제시하겠습니다.
Bold'한 태도와 데이터 기반 실행력을 바탕으로, BAT가 글로벌 제조경쟁력을 유지·강화하는데 기여하겠습니다.
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대부분의 팀원들은 기존 라인에 단순히 자동화 설비를 추가하는 방식으로 접근했지만, 저는 생산병목 현상을 데이터 기반으로 분석한 뒤, 레이아웃 재배치를 제안했습니다.
이 경험은 변화를 두려워하지 않고, 근거와 분석을 바탕으로 새로운 해결책을 제시하는 제'Bold'한 면모를 보여주는 사례였습니다.
직접 현장 재고조사와 ERP 시스템 로그 분석을 병행했고, 그 결과 일부 자재 코드의 중복 입력과 미등록 출고가 원인이었음을 밝혀냈습니다.
이러한 경험들을 통해 저는 'Bold'가 단순히 모험적인 태도가 아니라, 철저한 분석과 논리적 근거를 바탕으로 변화를 이끌어내는 실행력이라는 것을 깨달았습니다.
공정 데이터를 실시간으로 수집·분석하여 병목 구간과 비효율을 파악하고, 이를 개선할 수 있는 실행 가능한 방안을 제시하겠습니다.
BAT의 Operations 부문에서 저는 단순히 문제를 해결하는 데 그치지 않고, 새로운 표준을 만드는 혁신가가 되고자 합니다.
Bold'한 태도와 데이터 기반 실행력을 바탕으로, BAT가 글로벌 제조경쟁력을 유지·강화하는데 기여하겠습니다.
Operations 직무에서 'Bold'는 기존 공정방식을 재검토하고, 효율과 품질을 향상시킬 새로운 방법을 과감하게 제안하고 실행하는 것으로 발현됩니다.
예를 들어, 생산병목 해소를 위해 설비 추가만을 고려하는 대신, 레이아웃 재배치나 공정 순서 변경 같은 구조적 개선을 제시하는 것이 'Bold'의 구체적인 모습입니다. |
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2025.08.12
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