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졸업 후에는 전자부품을 생산하는 회사에서 3년간 생산공정 개선 및 설비운영 업무를 수행했습니다.
저는 생산직무를 단순한 반복 업무가 아닌 끊임없는 개선의 연속이라 생각합니다.
직무영역 : 전자부품 생산관리 및 공정개선
공정 불량 및 생산성 분석, 개선안 도출 및 실행
생산현장 안전점검 및 개선활동
단순한 현장 운영자가 아닌 시스템 기반의 개선을 주도할 수 있는 생산 전문가가 되고 싶습니다.
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현장에서 설비의 효율을 높이고, 공정의 병목을 제거하며, 불량 률을 낮추는 과정을 통해 생산직무의 매력을 확실히 체감했습니다.
또한 납기 이슈 해결을 위해 주말특근도자처했으며 , 자발적으로 개선안을 정리해 관리팀에 제안한 결과, 해당 라인은 다음해 모범라인으로 선정되었습니다.
저는 생산직무를 단순한 반복 업무가 아닌 끊임없는 개선의 연속이라 생각합니다.
특히 설비자동화, 공정개선, 라인간 밸런싱 등은 창의력과 데이터 기반 사고력이 함께 요구되는 분야입니다.
신규 및 기존 생산라인 셋업, 설비 가동률 분석 및 개선
ERP-생산 실적 연동 시스템 개선
한미그룹의 생산환경에서 가장 중요하게 생각하는 요소는 무엇인가요?
일반 제조업과 달리 한미그룹은 '품질 중심의 생산'을 해야 하며, 이는 공정의 규격화, SOP 준수, 작업자 교육 등이 철저히 이루어져야 함을 의미합니다.
저는 그간의 정밀 생산 공정 경험과 개선활동을 기반으로, 이러한 환경에 빠르게 적응하고 품질과 생산성을 동시에 만족시키는 인재가 될 수 있습니다.
품질은 결코 양보할 수 없는 기본 전제라고 생각합니다.
전 직장에서도 비슷한 상황이 있었는데, 당시 저는 품질 문제를 우선 해결하고 공정개선을 통해 생산성을 회복하는 전략을 택했습니다.
설비 불량이 반복된다면 어떻게 해결하시겠습니까?
설비 불량이 반복된다면 우선 로그 데이터를 분석해 언제, 어떤 조건에서 발생하는지 파악하겠습니다. |
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2025.07.15
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