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대학에서 소비자 행동론, 브랜드 전략, 제품 관리 과목을 이수하며 이론적 기반을 다졌고, 졸업 후에는 중견 소비재 기업에서 2년간 브랜드 운영을 경험하며 실무감각도 키웠습니다.
유한킴벌리의 ProductManager로서 저는 소비자의 삶을 변화시키는 브랜드 경험을 설계하고자 합니다.
특히 지속가능성과 라이프케어에 대한 기업의 방향성에 깊이 공감하며, ESG 기반 제품 개발과 마케팅 전략을 통해 브랜드의 사회적 가치를 강화하고 싶습니다.
특히, 경쟁사 분석을 통해 기존 제품 포지셔닝을 재정비하고, 소비자 트렌드를 반영한 리뉴얼을 기획했던 경험이 주요
그곳에서 체험한 제로웨이스트 매장 운영 방식과 소비자의 친환경 브랜드 충성도는, 제가 제품 기획과 마케팅에서 ESG 가치를 강조하게 된 계기가 되었습니다.
3년차에는 기존 브랜드의 확장 또는 신규 카테고리 기획을 통해 전략적 기획능력을 입증하고자 합니다.
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대학에서 소비자 행동론, 브랜드 전략, 제품 관리 과목을 이수하며 이론적 기반을 다졌고, 졸업 후에는 중견 소비재 기업에서 2년간 브랜드 운영을 경험하며 실무감각도 키웠습니다.
유한킴벌리의 ProductManager로서 저는 소비자의 삶을 변화시키는 브랜드 경험을 설계하고자 합니다.
객관적 데이터를 기반으로 판단하되, 감성적 관점을 결합해 실질적인 솔루션을 도출하는 능력은 마케팅과 제품 관리 직무에서 중요한 저의 경쟁력입니다.
또한, 다양한 소비자 인터뷰와 FGI를 주도적으로 수행해 고객의 숨겨진 니즈를 발굴한 경험이 있어, 정성적 데이터에 기반한 분석 능력도 강점으로 꼽을 수 있습니다.
특히, 경쟁사 분석을 통해 기존 제품 포지셔닝을 재정비하고, 소비자 트렌드를 반영한 리뉴얼을 기획했던 경험이 주요
또한, 온·오프라인 채널을 통합한 IMC 캠페인을 기획해, 소비자와의 접점을 확대하고 충성 고객층을 공고히 하는데 기여했습니다.
이러한 경험은 유한킴벌리의 멀티채널 기반 고객 관리와 ESG 가치 추구에도 부합하는 역량이라 자신합니다.
결과적으로 기존에 논의되었던 프로모션 일정을 디지털 중심으로 전환하며 오프라인 행사 일부를 취소하는 대신, SNS 라이브와 타깃 광고를 집중 운영했습니다.
그곳에서 체험한 제로웨이스트 매장 운영 방식과 소비자의 친환경 브랜드 충성도는, 제가 제품 기획과 마케팅에서 ESG 가치를 강조하게 된 계기가 되었습니다.
재직 중, 기존 오프라인 중심의 판촉방식에 한계를 느낀 저는 '리뷰 마케팅' 기반 프로모션을 제안했습니다.
본인의 가장 큰 강점은 무엇이라고 생각하나요?
이는 마케팅 현장에서 다양한 변수와 협업 대상자를 조율하며 쌓은 경험에서 비롯된 역량입니다.
유한킴벌리 제품 중 개선하거나 제안하고 싶은 부분이 있다면? |
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2025.07.08
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