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저는 경영학을 전공하며 수치에 기반한 경영분석 능력과 브랜드 전략에 대한 이해를 동시에 길러온 인재입니다.
경영기획직무에서 이와 같은데이터 기반의 인사이트 제공은 필수적이라고 생각하며, 저는 이러한 역량을 바탕으로 LF의 전략적 의사결정에 기여할 수 있을 것이라 확신합니다.
LF 경영기획팀에서 일하며 전략 뒤에 숨은 감성과 진심을 이해하는 기획자가 되고 싶습니다.
이러한 브랜드 전략은 LF 전체 브랜드 포트폴리오에서도 중요한 위치를 차지할 것으로 생각합니다.
특히 브랜드마다 다른 전략 목표와 성과 측정 방식이 존재할 것으로 생각되며, 이를 분석하는 프레임을 배우고 싶습니다.
경영기획직무는 단순한 수치 분석이 아닌, 브랜드의 철학과 소비자의 반응을 함께 읽어내는 감각이 필요하다고 생각합니다.
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LF에 입사하여 기여할 수 있는 점을 자유롭게 기술해주세요
저는 이러한 구조 속에서 각 브랜드의 매출 비중, 성장률, 브랜드 간 시너지 분석 등을 통해 효율적인 자원 배분과 전략 방향 수립에 기여하고 싶습니다.
결국 저는 프로젝트의 절반이 지난 시점에서 팀장의 자리를 내려놓고, 나머지 팀원들이 더 많은 의견을 낼 수 있도록 회의 방식을 완전히 바꾸었습니다.
저는 그 경험을 통해 완벽한 결과보다는 팀원과의 공감, 소통, 배려가 결과를 결정짓는다는 사실을 뼛속 깊이 체득했기 때문입니다.
그러나 글로벌 브랜드 대비 제한된 브랜드 인지도, 온라인 플랫폼 연계 부족, 현지화 전략의 약화 등은 개선이 필요한 지점이라고 생각합니다.
결론적으로 LF의 해외사업은 단순한 수출 중심이 아니라 '데이터 기반의 로컬라이징 +이커머스 중심의 유통전략+감성 콘텐츠를 통한 브랜딩'이라는 삼각구도로 전환되어야 한다고 생각합니다.
수치와 사람 사이에서 균형을 찾는 사람, 저는 데이터를 믿되 사람을 놓치지 않는 기획자입니다."
하지만 동시에 사람의 심리, 트렌드, 감성에도 민감합니다.
저는 그러한 가치를 수치로 분석하되, 사람의 마음을 잊지 않고 기획에 녹여내는 사람이고 싶습니다.
LF 경영기획팀에서 일하며 전략 뒤에 숨은 감성과 진심을 이해하는 기획자가 되고 싶습니다.
이처럼 분석에서 소통까지 이어지는 능력이 경영기획 직무에서 중요한 강점이라고 생각합니다.
이러한 브랜드 전략은 LF 전체 브랜드 포트폴리오에서도 중요한 위치를 차지할 것으로 생각합니다.
저는 단기 매출이나 성과뿐 아니라 브랜드 가치와 조직문화까지 포괄하는 기획을 지향하며, 이러한 시각을 LF 경영기획팀에서 펼치고 싶습니다.
특히 브랜드마다 다른 전략 목표와 성과 측정 방식이 존재할 것으로 생각되며, 이를 분석하는 프레임을 배우고 싶습니다. |
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2025.07.01
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