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예산 배분, 조직 효율화, 경영평가 대응, ESG 경영전략 수립 등 다양한 분야에서 실무자로서의 실행력을 갖춘 기획자가 되어, 조직의 변화를 현장에서 실현하는 사람이 되겠습니다.
저는 이러한 경험들을 통해 전략 수립, 실행기획, 조직 내 소통이라는 경영직무의 핵심역량을 실무적으로 훈련해 왔으며, 이러한 역량이 한국도로공사 내 다양한 기획 및 조정업무에서 실질적인 도움이 될 수 있으리라 확신합니다.
한국도로공사는 통행료 정책, 스마트톨링, 교통안전, 도로환경, 인프라 확충 등 다양한 과제를 동시에 수행하고 있으며, 경영직은 이들 부서 간의 연계를 통해 하나의 목표로 조직을 조율하는 중심 역할을 담당합니다.
저는 이러한 통합기획의 역할에 어울리는 구성원이자, 조직의 철학과 정책의 현장을 연결하는 실행력 있는 경영직이 되고자 합니다.
저는 수치 기반 전략분석과 정책 연계 경험을 통해 이 역할을 수행할 준비가 되어 있습니다.
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특히 저는 대학에서 경영학을 전공하면서 공공조직의 전략 수립, 경영평가, 예산집행 구조 등을 이론과 실무중심으로 학습하였고, 공기업 경영공시에 대한 분석 경험도 다수 보유하고 있습니다.
또한 '공공기관 경영평가모의 분석'이라는 교내 프로젝트에서는 한국도로공사의 중장기 경영목표(KPI) 달성도를 평가하며 실제 경영평가 틀을 적용해 본 경험이 있습니다.
이 경험은 수치와 정책의 간극을 좁히는 공공기획의 핵심을 체득하는 계기가 되었습니다.
예산 배분, 조직 효율화, 경영평가 대응, ESG 경영전략 수립 등 다양한 분야에서 실무자로서의 실행력을 갖춘 기획자가 되어, 조직의 변화를 현장에서 실현하는 사람이 되겠습니다.
대학 시절, 저는 총학생회 산하 경영전략팀에서 활동하며 교내 시설 이용률 데이터를 기반으로 공간 배정 시스템 개선안을 기획한 경험이 있습니다.
이 경험은 '기획은 숫자만이 아닌, 사람을 바꾸는 도구'라는 믿음을 제게 심어주었고, 공공조직 내 다양한 이해관계자들을 위한 정책설계와도 맞닿아 있다는 점에서 큰 의미가 있었습니다.
위기 속에서 도냉정함을 잃지 않고 협업을 이끈 경험은 조직 내에서의 책임감과 기획실행력 모두를 검증할 수 있었던 기회였습니다.
저는 이러한 경험들을 통해 전략 수립, 실행기획, 조직 내 소통이라는 경영직무의 핵심역량을 실무적으로 훈련해 왔으며, 이러한 역량이 한국도로공사 내 다양한 기획 및 조정업무에서 실질적인 도움이 될 수 있으리라 확신합니다.
저는 대학 시절 다양한 보고서 작성, 공공기관 사례 분석, 수치기반 기획안 설계 등을 통해 이러한 수치 해석과 기획연계의 능력을 강화해왔습니다.
한국도로공사는 통행료 정책, 스마트톨링, 교통안전, 도로환경, 인프라 확충 등 다양한 과제를 동시에 수행하고 있으며, 경영직은 이들 부서 간의 연계를 통해 하나의 목표로 조직을 조율하는 중심 역할을 담당합니다.
저는 이러한 통합기획의 역할에 어울리는 구성원이자, 조직의 철학과 정책의 현장을 연결하는 실행력 있는 경영직이 되고자 합니다. |
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2025.06.26
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