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실제로 제가 경험한 회계 및 자금업무는 단순한 숫자정리가 아니라, 경영판단의 핵심 기반을 제공하는 역할이었습니다.
LXMMA에서 다양한 사업군과 공정, 그리고 글로벌 거래까지 폭넓게 다루는 회계 및 자금업무를 수행하는 데 있어서 이 같은 경험은 충분히 기여할 수 있다고 생각합니다.
화학 업종의 회계와 자금관리에서 가장 중요한 리스크는 무엇이라 생각하나요?
ERP 전환 과정에서 의 회계팀 역할은 무엇이었나요?
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LXMMA에 지원하게 된 동기를 기술하여 주시기 바랍니다.
제가 그동안 쌓아온 분석력, 리스크 감지능력, 재무수치의 커뮤니케이션 역량은 LXMMA의 사업다각화, 글로벌 사업 확장 등 전략적 전환 시기에 가장 잘 기여할 수 있는 방향이라 판단해 지원하게 되었습니다.
저는 5년간 중견 화학소재 기업의 경영관리본부에서 회계 및 자금관리 실무를 담당해왔습니다.
초기에는 SAP 기반의 매출/매입 전표처리와 자금지출 결재 프로세스를 담당했고, 이후 원가회계 및 연결회계 보고서 작성까지 영역을 넓혀왔습니다.
기존의 Legacy 시스템에서 SAP로 전환하면서, 약 700여개의 계정과목을 새로 매핑해야 하는 대규모 업무였는데, 저는 회계팀 담당자로서 실무기준에 따른 계정체계를 정리하고, 실제 각 부서의 사용 현황에 맞게 실무지침을 정비하는 역할을 맡았습니다.
특히 2022년에는 글로벌 원재료 수급 이슈로 인해 원화 유동성이 급격히 부족해지는 시점이 있었는데, 저는 은행과의 CP 발행 조건 협상에 직접 참여해 연 3.2%의 금리로 50억원 단기 조달에 성공했고, 이를 기반으로 당 월 급여 및 납품대금을 안정적으로 처리할 수 있었습니다.
화학 업종의 회계와 자금관리에서 가장 중요한 리스크는 무엇이라 생각하나요?
또한, 자금관리 측면에서는 납품기한과 수금 사이의 기간 차이로 인한 유동성 관리가 중요합니다.
사업부별 BEP 분석, 원가가중치 및 수익성 지표를 정리하여 보고했고, 이후 해당 사업부는 단기 내 실적을 개선하기 위한 신규 고객 확보 전략을 강화하는 방향으로 조정되었습니다. |
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2025.06.13
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