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저는 커뮤니케이션을 콘텐츠가 아닌 전략구조로 바라보며, 브랜드나 공공 이슈를 사람과 연결할 수 있는 구조를 기획하는 것을 좋아합니다.
그래서 저는 스스로를 콘텐츠 크리에이터보다는 '설득 구조 기획자'에 가깝다고 소개합니다.
제 핵심역량은 '문제를 브랜드 언어로 재정의하고, 커뮤니케이션 전략으로 풀어내는 사고력'입니다.
저는 지금까지 기획과 메시지를 통해 사람을 설득하는 구조적 감각과 실행 마인드를 쌓아왔습니다.
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그래서 저는 스스로를 콘텐츠 크리에이터보다는 '설득 구조 기획자'에 가깝다고 소개합니다.
저는 이 문제를 정책의 메시지 언어가 대상자를 '수동적 수혜자'로 규정했기 때 문이라고 분석했고, 핵심 카피를 '우리의 기회는, 우리가 만들어요'로 제시하며 메시지 전환을 시도했습니다.
미디어 전략 측면에서는 단순 포스터·웹배너 대신 지역 내 소상공인·청년단체와 협력한 릴레이형 SNS 콘텐츠와 오프라인 스티커 캠페인 구조를 기획했습니다.
이 프로젝트는 실행까지 이어지진 못했지만, 타깃 분석 →메시지도 출→행동 유도경로 설계까지 기획을 완결한 첫 사례였습니다.
그 외에도 브랜드 IMC 공모전에서는 로컬 커피 브랜드의 전국 확산 전략을 주제로, '소비자 기억 속 장소성'을 활용한 공간 경험 중심 메시지 구조와 오프라인 체험 키트 연계 IMC 전략을 기획해 본선에 진출했습니다.
제 핵심역량은 '문제를 브랜드 언어로 재정의하고, 커뮤니케이션 전략으로 풀어내는 사고력'입니다.
저는 단순히 기획안을 만드는 것이 아니라, 이슈의 구조를 해석하고, 타깃의 언어로 재배열하여, 사람의 행동을 설계하는 역량을 갖추기 위해 다양한 경험을 쌓아왔습니다. |
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2025.06.07
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