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특히 수치 기반으로 사고하며 자원을 효율적으로 분배하는 능력은 경영관리 직무 수행에 필수적인 역량이라 판단하였고, 이후 회계 및 비용관리 과목을 더 깊이 있게 학습하는 계기가 되었습니다.
이에 저는 데이터 분석력, 수치 기반 사고, 커뮤니케이션 능력을 직무수행의 핵심역량으로 보고, 이를 집중적으로 준비해 왔습니다.
삼영무역의 경영관리 직무는 단순한 비용 집행이나 회계처리 이상의 역할을 한다고 생각합니다.
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또한, 아르바이트와 학과 행사를 병행하면서 일정 관리와 우선순위 설정의 중요성을 실감하며, 실무감각과 자기관리 능력을 함께 키워왔습니다.
대학교 4학년 때, 학과의 연례행사인 '비즈니스 아이디어 경진대회'에서 운영팀장을 맡아 예산기획과 행사 진행을 전담한 경험이 있습니다.
총예산은 약 250만원 규모로, 참가자 상금, 장소 대관, 간식 제공, 홍보물 제작 등 다양한 항목으로 구성되어 있었으며, 행사 운영의 흐름에 따라 적절히 배분하고 집행하는 것이 저의 주요 역할이었습니다.
행사 진행 과정에서도 계획 대비 예산 사용 현황을 지속적으로 업데이트하며 팀원들과 정보를 공유했고, 행사 종료 후에는 모든 영수증과 지출 내역을 정리하여 투명하게 정산보고서를 작성 했습니다.
이 경험을 통해 단순한 '운영'이 아닌 기획부터 실행, 평가까지의 전 과정에 대한 책임감과 실무감각을 체득할 수 있었습니다.
특히 수치 기반으로 사고하며 자원을 효율적으로 분배하는 능력은 경영관리 직무 수행에 필수적인 역량이라 판단하였고, 이후 회계 및 비용관리 과목을 더 깊이 있게 학습하는 계기가 되었습니다.
특히 재무제표를 통해 기업의 수익구조, 비용구조, 현금흐름의 변화를 파악하는 과제를 수행하면서, 수치를 단순히 '보는 것'이 아닌 해석하고 활용하는 능력을 기를 수 있었습니다. |
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2025.06.07
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