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4년간의 경력동안 ERP 기반의 자재수불 관리, MRP산출 및 발주, 협력사 납기 조율, 생산라인 긴급대응까지 전 과정에 실질적으로 참여하며 현장의 정지 없는 흐름을 유지하는데 기여해왔습니다.
이 과정에서 구축한 실무역량은 DAS의 자재관리 직무에서도 즉시 활용 가능한 경험기반이라고 생각합니다.
저는 단순 발주가 아닌 현장과 연결된 실시간 자재 흐름 관리, 협력사와의 중장기 수급 안정화 전략, 사내타 부서와의 체계적인 커뮤니케이션 역량을 바탕으로, DAS의 자재관리팀에서 빠르게 실무기여가 가능한 인재라 자신합니다.
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목표를 달성하기 위해 노력한 경험중, 가장 성공적이었던 경험에 대해 기술해 주십시오.
지 원하신 직무와 관련된 경험이나, 역량 등 직무를 수행하기 위해 준비한 과정을 기술해 주십시오.
4년간의 경력동안 ERP 기반의 자재수불 관리, MRP산출 및 발주, 협력사 납기 조율, 생산라인 긴급대응까지 전 과정에 실질적으로 참여하며 현장의 정지 없는 흐름을 유지하는데 기여해왔습니다.
해당 부품은 단일 협력사에서만 조달 가능했고, 원자재 수급 문제로 납기가 매주 밀리는 상황이 지속되었습니다.
저는 중견 제조업체에서 약 4년간 자재관리 직무를 전담하며, 단순한 수불관리부터 납기조정, 수급전략 수립, 재고 최적화에 이르기까지 공급망 전체 흐름을 관리하고 조율하는 역할을 맡아왔습니다.
우선, ERP(MES 연동형)를 기반으로 BOM 정합성 검토, 소요량 산정, 구매요청 및 발주, 입출고, 재고관리, 불용자재분류 등 자재 흐름의 전 단계에서 실제로 데이터 입력 및 정리, 수급 시뮬레이션을 수행하였습니다.
재고관리 측면에서는 불용자재, 장기보관 자재, 오입고 품목 등 비효율적 자재 흐름을 줄이기 위해 월 1회 재고실사와 병행하여 자재코드별 회전율 분석 보고서를 작성했고, 이 데이터를 기반으로 입고량 조정 및 발주단위 변경을 추진한 바 있습니다. |
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