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이러한 성격과 태도는 예스코 사업기획팀에서도 조직 내외부의 조율과 전략 수립에 있어 강점으로 작용할 것이라 확신합니다.
이러한 전환기의 핵심에서 중장기 전략을 수립하고 신규 사업을 기획하는 사업기획팀의 역할은 더욱 중요하다고 생각합니다.
예스코의 사업기획팀은 빠르게 변화하는 시장 환경 속에서 지속적으로 새로운 사업모델을 발굴하고 평가해야 하는 조직입니다.
5년 후 저는 예스코의 사업기획팀에서 시장분석, 전략 수립, 신규사업 평가 업무에 자율적으로 참여하며 핵심인재로 자리매김하고 있을 것입니다.
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대학교에서 경영학을 전공하며 전략, 회계, 재무 등의 과목을 수강하며 사업에 대한 구조적 사고를 갖추었고, 특히 팀 프로젝트나 발표에서 중심을 잡는 조율자 역할을 자주 맡았습니다.
이러한 성격과 태도는 예스코 사업기획팀에서도 조직 내외부의 조율과 전략 수립에 있어 강점으로 작용할 것이라 확신합니다.
사업기획은 조직의 방향을 설계하고, 수익성과 지속가능성을 높이는 데 중심 역할을 하는 직무입니다.
특히 대내외 환경 변화에 능동적으로 대응하고, 데이터를 기반으로 의사결정을 돕는다는 점에서 매우 도전적이고 전략적인 직무라 생각합니다.
이러한 전환기의 핵심에서 중장기 전략을 수립하고 신규 사업을 기획하는 사업기획팀의 역할은 더욱 중요하다고 생각합니다.
대학교 3학년 때, '지역기반 청년창업 프로젝트' 공모전에 도전한 경험이 있습니다.
예스코의 사업기획팀은 빠르게 변화하는 시장 환경 속에서 지속적으로 새로운 사업모델을 발굴하고 평가해야 하는 조직입니다.
행사 기획 중 주요 후원사로부터 일방적인 지원 축소 통보를 받게 되었고, 프로젝트 전체가 무산될 위기였습니다.
사업기획팀의 일원으로서 부서 간 의견 조율이나 예산조정, 전략 수립시에도 개인보다 조직 전체의 방향성과 효율을 먼저 고려하며 움직일 것입니다. |
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