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제가 가장 부합한다고 생각하는 인천항만공사의 인재상은 '인화력을 갖추고 소통하는 협력인 '입니다.
조직 내외부의 다양한 이해관계자들과 원활하게 소통하고, 각자의 입장을 조율하여 공동의 목표를 이끌어내는 협력 능력은 공기업 경영관리 업무에서 가장 중요한 역량 중 하나라고 생각합니다.
저는 단순히 말을 잘하는 것이 아닌, '듣고 정리하고 설명하는 능력'이 협력의 핵심이라고 생각하며, 이러한 강점이 인천항만공사에서 다양한 유관기관, 입주업체, 고객과 협업하는 경영관리 실무에 잘 맞는다고 확신합니다.
특히 인천항만공사가 최근 추진하는 스마트항만 및 디지털물류전략에 있어서, 경영관리의 체계적 실행과 내부 조직의 전략정렬이 필수적이라 생각하며, 이에 기여할 수 있는 경영관리 전문가로 성장하고 싶습니다.
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저는 단순히 말을 잘하는 것이 아닌, '듣고 정리하고 설명하는 능력'이 협력의 핵심이라고 생각하며, 이러한 강점이 인천항만공사에서 다양한 유관기관, 입주업체, 고객과 협업하는 경영관리 실무에 잘 맞는다고 확신합니다.
특히 경영전략, 재무관리, HRM, 조직행동론 등 기업 내부 시스템에 대한 교과과정을 이수했고, '공기업 경영평가제도 분석'이라는 팀 프로젝트를 통해 공공조직의 전략과 평가지표 설계에 관심을 갖게 되었습니다.
인천항만공사의 체험형 인턴은 현장 중심의 경영시스템을 이해할 수 있는 최적의 기회라고 생각합니다.
당시 지역 관광산업 활성화를 위한 체험형 프로그램을 기획하고 있었는데, 발표 하루 전날 파트너 업체의 사정으로 참여가 불가능해졌고, 프로그램의 핵심 콘텐츠가 빠지게 되었습니다.
이 경험을 통해 저는 어떠한 변수 앞에서도 포기하지 않고, 현재 상황에서 최선의 전략을 찾아내는 회복력과 문제 해결력을 갖추게 되었습니다.
특히 공공조직은 예측 불가능한 정책 변화, 민원, 제도 개편 등 다양한 외부 변수에 직면할 수 있기에 이러한 유연성과 기획적 대응력은 경영관리 실무에서도 중요한 자산이 될 것이라 믿습니다.
특히 내항 재개발, 스마트항만 구축, 여객터미널 운영 등 복합적인 기능을 수행하고 있어 단순 물류처리 외에도 도시개발, 관광, 글로벌 협력 등 다양한 역할을 병행하고 있는 점이 차별화 포인트라고 생각합니다.
조직 전략을 읽고 실현하는 통찰력과, 숫자와 데이터를 통해 전략을 검증할 수 있는 분석력이 핵심이라고 생각합니다.
조직의 전략이 실무에 어떻게 녹아들고, 성과로 이어지는지를 가장 직접적으로 체감할 수 있는 직무이기 때문입니다. |
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2025.05.07
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