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사업관리 직무에서 가장 핵심적인 역량은 '통합적 사고력', '의사소통 및 조율능력', 그리고 '리스크 관리 능력'이라고 생각합니다.
이를 통해 저는 사업계획 수립, 일정 관리, 품질확인, 내부 조율과 외부 협상까지 아우를 수 있는 사업관리 역량의 기초를 다졌으며, 현대로템의 복잡하고 고도화된 방산 프로젝트 속에서도 신뢰받는 조율자이자 관리자로 성장할 수 있다고 확신합니다.
디펜스 솔루션 부문의 사업관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까?
본인의 어떤 성격이 사업관리 직무에 도움이 된다고 생각하나요?
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현대로템에 지원한 결정적 계기는 K2전차, 차륜형 장갑차 등 자주국방을 선도하는 제품을 기반으로 국내외 방산 프로젝트를 성공적으로 수행하는 사업관리 사례를 접한 이후였습니다.
입사 후에는 방산 프로젝트의 계약 수주부터 납품 완료까지 각 단계의 로드맵을 명확히 설계하고, 내부 커뮤니케이션과 공급망 협업을 통해 사업 일정과 품질, 비용목표를 동시에 달성하는 역량을 키우고 싶습니다.
사업관리 직무에서 가장 핵심적인 역량은 '통합적 사고력', '의사소통 및 조율능력', 그리고 '리스크 관리 능력'이라고 생각합니다.
이를 통해 저는 사업계획 수립, 일정 관리, 품질확인, 내부 조율과 외부 협상까지 아우를 수 있는 사업관리 역량의 기초를 다졌으며, 현대로템의 복잡하고 고도화된 방산 프로젝트 속에서도 신뢰받는 조율자이자 관리자로 성장할 수 있다고 확신합니다.
현대로템의 인재상인 '도전, 창의, 열정'은 제가 일상 속에서도 일관되게 실천해온 가치입니다.
실제로 국방 관련 보고서를 분석하면서, '방산수출의 가장 큰 리스크는 정치적 변수'라는 문장을 접하고, 단순 이론이 아닌 실제 데이터를 확인하기 위해 국방부 보도자료와 무기체계별 수출 계약 변동 사례를 직접 비교해 분석한 경험이 있습니다.
저는 도전, 창의, 열정을 행동으로 실현한 경험을 바탕으로, 현대로템 디펜스 솔루션 부문에서 신뢰받는 사업관리 전문가로 성장할 준비가 되어 있습니다.
방산 프로젝트는 계약 이행의 엄격성이 강한 산업이기 때문에, 납기 미준수나 기술 누락이 신뢰에 큰 영향을 줍니다. |
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2025.04.22
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