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한화생명의 경영기획 직무는 기업의 중장기 전략 수립, 성과분석, 조직관리 등 경영의 핵심 축을 조율하며 기업 경쟁력을 제고하는 중심적인 역할을 수행한다고 알고 있습니다.
숫자에 기반한 논리적 사고력과 조직 내 조율 능력, 그리고 데이터를 전략으로 전환하는 기획력은 경영기획 직무 수행에 있어 가장 큰 무기가 될 것이라 생각합니다.
중기적으로는 보험산업의 수익구조 변화와 디지털 전환 가속화에 따라, 경영전략 수립 프로세스에도 데이터 기반 기획도구를 적극적으로 도입하는데 기여하고 싶습니다.
경영기획은 전략이 실제 실행 가능한 구조로 작동되도록 조직을 조율하고, 예산·성과·리스크를 관리하는 과정에서 중요한 역할을 수행합니다.
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숫자에 기반한 논리적 사고력과 조직 내 조율 능력, 그리고 데이터를 전략으로 전환하는 기획력은 경영기획 직무 수행에 있어 가장 큰 무기가 될 것이라 생각합니다.
3학년 2학기, 교내 기업 경영연구회에서 '보험산업의 디지털 전환 전략 수립'이라는 주제를 팀장으로 제안하고 연구 프로젝트를 수행했던 경험이 있습니다.
한화생명에 입사한 후, 초기에는 사업계획 수립, 실적분석, KPI 관리 등 경영기획의 기본구조를 충실히 이해하고, 팀의 흐름을 빠르게 파악하는 데 집중하고 싶습니다.
중기적으로는 보험산업의 수익구조 변화와 디지털 전환 가속화에 따라, 경영전략 수립 프로세스에도 데이터 기반 기획도구를 적극적으로 도입하는데 기여하고 싶습니다.
예를 들어, 고객행동 기반 KPI를 설계하거나, 디지털 채널별 수익성 분석 모델을 기획해 전략적 자원배분의 근거를 마련하는 등의 역할을 수행하고자 합니다.
경영기획은 전략과 실행의 사이에 존재하는 실천적 기획 업무라고 생각합니다.
전략기획은 미래를 설계하는 역할로, 시장분석을 통해 방향성을 설정하고 장기계획을 수립하는 일에 집중하는 반면, 경영기획은 조직 내부의 계획 수립, 자원배분, 실적관리 등 실행 중심의 기획 업무입니다.
경영기획은 전략이 실제 실행 가능한 구조로 작동되도록 조직을 조율하고, 예산·성과·리스크를 관리하는 과정에서 중요한 역할을 수행합니다. |
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2025.03.31
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