| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 대한항공,아시아나항공,항공마케팅,항공비교사업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 목차 기업개요
 SWOT : Strength, Weakness, Opportunity, Threat
 Remote Analysis : Political, Socio-Cultural, Technology, Economic, Ecological
 Task Analysis : Customers, Supplies, Competitors, Regulators
 기업개요
 SWOT _ Strength
 KAL
 -국제적 인지도 높음
 -동맹체 skyteam 운영
 -많은 수의 항공기 확보
 -다양한 항공노선 및 운항 편수 보유
 -최상의 운영체제
 AAR
 -국내 시장에서의 높은 선호도
 -동맹체 구성
 -안전성확보
 -서비스차별화
 -한·중 노선 올인, 중국경제와 함께 성장
 SWOT _ Weakness
 KAL
 -안정성 인식이 낮음
 -아시아나보다 뒤떨어진 서비스 품질
 -중국 노선의 부족
 AAR
 -항공기부족
 -항공노선 다양성부족
 -국내항공산업 후발주자
 -국제적 인지도부족
 SWOT _ Opportunity
 KAL
 -세계화 추세
 -인천국제공항의 개항
 -국제행사
 -FTA
 AAR
 -외국인 입국자수 증가
 -교역량의 증가
 -인천국제공항의 개항
 -미국 비자면세 시행
 -연이은 국제행사 개최
 -에어부산 취항
 SWOT _ Threat
 KAL
 -고유가, 고환율
 -국내외 항공사의 시장침투
 -북한
 -고속철도 개통
 AAR
 -외국 항공사 복항
 -유가와 환율에 따른 민감성
 -환경적인 영향 (돼지독감, 이산화탄소)
 
 Remote Analysis _ Political
 KAL
 항공 우회 변경
 
 나보이 프로젝트 진행
 AAL
 항공우회 변경
 
 중국에 대해 적극적인 마케팅
 북한의 민항기 위협
 국제간 경제 협력 체제
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | 항공마케팅,항공사,대한항공,아시아나,마케팅,.. |  | 대한항공,아시아나항공,일본항공,마케팅,브랜드.. |              
            
            |  | 항공마케팅,대한항공,아시아나항공,항공마케팅,.. |  | [항공관광교통사업] 항공운송사업의 본질(개념,.. |              
            
            |  | 대한항공경영,대한항공기업분석,항공마케팅,마.. |  | 아시아나항공 마케팅믹스 4P전략과 SWOT,STP분.. |              
            
            |  | 기업복지,대한항공사례,아시아나항공사례,마케.. |  | 대한항공 마케팅 SWOT,STP,4P전략 분석과 대한.. |              
            
            |  | 아시아나항공마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케.. |  | 아웃도어시장,K2,네파,노스페이스,밀레,마케팅,.. |              
            
            |  | 아시아나항공 기업환경분석과 3C,SWOT분석및 아.. |  | 서비스마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,.. |              
            
            |  | 아시아나 항공 vs 대한항공,마케팅,브랜드,브랜.. |  | 아시아나항공 마케팅 SWOT,STP,4P분석과 아시아.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |