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현대·기아차 M A 사례 및 향후 개선 방안,엠엔에이,기업합병,현대기아합병,현대기아,인수합병
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전 략 경 영
현대·기아차 M A 사례
및 향후 개선 방안
목 차
1. 요 약
2. 기업선정 배경
3. M A 배경
4. M A 효과
5. 현 전략 분석
6. 전략 개선 및 발전방향
1. 요 약
우리 팀은 현대차가 기아차를 인수할 당시의 배경과 M A의 효과를 알아보고, 현재의 현대·기아차의 젼략을 분석하고, 앞으로의 전략 방향을 제시 하려 한다.
1990년대 이후 세계자동차 산업은 기술 발달과 시장개방으로 거래가 크게 확대되었고, 2000년대를 앞두고서는 규모의 경제, 범위의 경제 효과를 누리고자 M A 열풍이 불고 있었다. 그때 당시 외환위기로 국내 자동차 기업이 위험해지자 외국계 기업의 인수합병의 대상이 되었다. 하지만 현대 자동차가 기아 자동차를 인수함으로써 국내 자동차 산업을 외국계 기업으로부터 방어하고, 국내 자동차 산업을 선점하는 계기가 되었다.
M A 이후 1999년 7조 9천억 원의 매출과 1천 8백억 원이라는 창사 이래 최대 규모의 흑자를 기록함으로써 기아 자동차는 우량 기업으로 변신하였다. 현대·기아차는 부품, R D 부문을 통폐합 및 공동 투자 하면서 시너지 효과와 저탄소 녹색성장에 초점을 맞춤으로써 세계 자동차 시장에 확고한 입지를 확보하는데 한 걸음 가까워졌다.
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2013.05.02
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