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롯데마트>
롯데마트 SWOT 분석
롯데마트 마케팅 전략사례연구
롯데마트 미래전략방향 제시
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롯데마트 마케팅 전략사례연구
유통산업에는 도매업과 소매업이 있으며, 물적 유통산업에는 창고업·운송업 등과 이에 관련되는 산업군이 있다.
이렇게 하여 매입과 판매의 양면에서 규모 있는 이익을 추구하고, 한편으로는 소매점이 갖는 판매지역의 제한을 체인점포의 전개로써 해결함으로써, 비로소 소매업에서도 슈퍼마켓이라는 형태로 제조업과 같은 규모의 이익이 가능하게 되어, 근대적 산업으로서의 유통산업이 되는 원리를 갖게 되었다.
대형마트 업계 빅3의 매장 확장 및 기타 대형마트의 성장과 함께 외국계 마트가 국내에 계속해서 진입 ⋅ 성장하면서 대형마트 시장의 경쟁이 점점 심화되면서 국내 대형마트 시장은 포화상태에 이르렀다.
바로, 롯데마트에서 출시한 '통큰 치킨' 때문이었다.
한 마리에 5000원이라는 가격은 소비자들에게 크게 어필하였고, 그 결과 롯데마트에 치킨을 사기 위하여 줄을 서는 광경까지 나타났다.
그리고 상부상조를 기반으로 같은 시장에서 경쟁하는 업체와 상생하기 위해 롯데마트는 가격만으로 경쟁하기보다는 가격은 물론 품질, 소싱 방법, 판매 방식 등에 이르기까지 모든 과정에서 가치를 높인 '가치 혁신상품'을 다양하게 선보이며 제품 혁명 시스템을 추진하고 있다.
중국 e-커머스 시장은 중국의 보호정책이 있어 진입장벽이 높은 편이지만, 합작을 통해 진출한다면 충분히 가능성 있는 시장이다 .
중국 시장에서 적극적인 행보를 보이고 있는 롯데마트는 3, 4선 도시 진출뿐만 아니라 e-커머스 시장 진출도 충분히 고려해봐야 할 것이다. |
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2021.04.12
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