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GE의 사례에서 볼수있는 한국기업상황의 해결방법,GE기업분석,GE분석,General Electric
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GE의 사례에서 볼 수 있는
한국 기업상황의 해결방법
(General Electric )
목차
Introduction
Body
Conclusion
Q A
GE에 대한 소개
GE의 성장
GE의 발전
결론
Introduction
GE에 대한 소개 및 연혁
무분별한 다각화로 한국의 위기
Introduction
GE에 대한 소개
General Electric Company
미국에서 가장 존경받는 기업1위 (포춘 매거진)
지속적 벤치마킹 으뜸의 기업
다우존스 산업지수 발표 (1896) 12개 우량기업 중 유일하게 생존
끊임없는 경영 혁신의 모범
여러 사업적 다각화로 유명
Introduction
연혁
에디슨GE 설립
신발사업가 코핀의 미국전기회사 ‘톰슨 휴스톤’ 매입
에디슨GE가 ‘톰슨 휴스톤’에 흡수합병
GE의 탄생
① 기술 기반의 혁신적인 제품 개발
최고 수준의 R D 센터를 설립하고
최고의 과학자와 엔지니어들을 채용특허관리위원회를 발족
② 인재 양성에 많은 노력
최고의 제품을 만들기 위해서 필요하다고 판단하고 앞서 인재 확보
주력, 공장 근로자들 교육실시
3명의 CEO: 찰스 코핀(1892~1913), 에드윈 라이스(1913~1922)
제라드 스워프(1922~1939, 1942~1944)
Introduction
연혁
2차 세계대전 동안 군수품을 제조
전기기반 기술을 핵심역량으로 인접 산업 진출
복잡하고 다각화된 기업으로 성장 시기
엔지니어가 아닌 사업가가 필요한 시기
① 다양한 사업에의 진출
② 분권화 구조 확립
③ 양적 성장 시도
3명의 CEO:, 찰스 윌슨(1940~1942, 1944~1950),
랄프 코디너(1950~1963, 1958~1963), 프레드 보치( 1963~1972) 등
사업기
(1950~ 1970)
Introduction
연혁
경영기
(1970~)
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GE 성공사례 분석 |
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GE 기업분석 |
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GE의 6시그마 프로젝트 추진사례 |
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GE(잭 웰치 회장)의 무한계 경영문화 사례 |
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GE의 소개 |
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제8장-국제경영전략-1 |
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2013.05.02
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