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임파워먼트 모델의 개념과 등장배경, 이론적 기반, 원칙을 설명하고, 학습자 자신이 생각하는 임파워먼트 모델의 장점을 서술하시오
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임파워먼트 모델의 개념과 등장배경, 이론적 기반, 원칙을 설명하고, 학습자 자신이 생각하는 임파워먼트 모델의 장점을 서술하시오
임파워먼트(empowerment)라는 용어는 사회적, 조직적 환경에 대한 클라이언트의 통제력을 증가시키고자 하는 임상실천의 과정, 개입, 기술을 의미한다(Browne, 1995). 1970년대에 일반체계이론과 생태학이론이 사회복지의 주요 이론 틀로 활용되면서 생태체계 관점에 근거한 강점(strength) 지향 혹은 해결중심(solution-focused) 접근의 중요성이 대두되었고, 이는 체스팅(chestang), 솔로몬(Solomon), 핀더휴즈(Pinderhughes) 등의 학자들에 의해 1970년대 중반에 임파워먼트 모델로서 새롭게 나타나게 되었다.
임파워먼트 모델은 새로운 모델이 등장한 것이 아니라 기존에 사회복지사들이 중요하게 생각해 왔던 강점중심 개입이 이론화되어 나타난 것이라고 볼 수 있다. 즉, 클라이언트를 문제 중심이 아닌 강점중심으로 봄으로써 클라이언트의 잠재 역량(potential competence) 및 자원을 인정하고 클라이언트 내외에 탄력성(resiliency)이 있음을 전제하여, 클라이언트가 자신의 삶을 통제할 수 있도록 권한 혹은 힘을 부여하고자 하는 것이다(Sheafor, Horejsi, & Horejsi, 1988; Solomon, 1976).
그러므로 이 모델에서 클라이언트와 사회복지사는 협력적인 파트너십(collaborative partnership)을 이루어 내는 것을 기본으로 시작해서 문제 해결 과정에 함께 참여하는 대등한 관계를 맺게 된다. 문제 해결 과정처럼 임파워먼트 접근도 현재 상황에 대한 포괄적인 이해, 개입활동을 안내하는 실제적인 행동계획, 변화전략에 대한 지속적인 평가의 중요성을 인정한다.
그러나 임파워먼트 접근은 사회복지 과정의 초점을 문제로부터 이동시켜 클라이언트의 강점, 환경의 자원, 기대되는 해결방안으로 바꾸어 나가면서 클라이언트의 강점을 강조하는 방향에서 변화과정의 협력적인 파트너로서 클라이언트와 함께 일하게 된다.
임파워먼트 접근은 문제 해결 과정과 같이 클라이언트의 역량을 강화하는 실천 활동으로, 사회복지사는 관계 확립, 목적 정의, 상황 사정, 계획 및 변화를 위한 개입을 하게 된다. 그러나 임파워먼트 접근은 전통적인 문제 해결 과정과는 다르게 문제에 초점이 있는 것이 아니라 클라이언트의 강점과 환경적 자원에 초점을 두고 클라이언트의 역량을 향상시키기 위한 해결 중심의 접근을 하는 것이다.
따라서 이러한 접근에서는 약점보다는 강점을 강조하게 되며, 전문가적 전문성보다는 협력적인 파트너십과 해결 지향적 접근을 하게 된다. 보다 효과적
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2020.05.28
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