모든 조직체에서 이루어지는 수많은 의사결정은 사람, 즉 관리자(Manager)에 의해서 이루어진다. 과거에 관리자들은 의사결정을 시행착오에 배우는 경험이나 상식을 통해 오랫동안 습득한 재능이라고 여겨왔다. 그러나 경험이나 시행착오에 의존하는 의사결정은 오늘날과 같이 복잡하고 규몬가 거대한 경영시스템의 경우의 생존을 위하여 복잡한 문제를 취급하는 체계적인 도구나 기법을 이해할 수 있어야 한다. 따라서 경영의사결정을 위한 분석적 기법이 계량경영학이라 할 수 있다.
2019.07.03
3페이지
