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(사회복지실천기술론) 심리사회적 사정 ; 사례관리 중심으로
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I. 사정(Assessment)에 대한 이해
1. 사정이란 ?
2. 사정의 목적
3. 사정의 특성
4. 사정의 과정
5. 자료수집
6. 사례관리 실무의 6대 원칙
7. 사례관리자의 역할
8. 사례관리의 단계 |
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I. 사정(Assessment)에 대한 이해
1. 사정이란 ?
사정(assessment)이란 상담실천에서 개입을 위한 행동의 근거가 되는 것으로 클라이언트를 이해하기 위해 적절한 자료를 수집, 분석, 종합하며 문제해결을 돕기 위한 일련의 과정이라고 정의할 수 있다. 즉, 무엇이 문제인지, 어떤 원인들로 발생한 문제인지, 그 문제를 해결하거나 최소화하기 위해 무엇이 변화되어야 하는지를 밝히는 과정이며 치료자의 실무경험, 가치, 이론적 기반 등 전문적 지식기반에 근거하여 이루어지는 판단작업이다.
2. 사정의 목적
사정의 목적은 클라이언트에 대한 자료를 수집하고 개입을 위한 표적문제를 결정하여 개입목표를 제시할 수 있도록 돕는 것으로 다음과 같은 목적을 지닌다.
1) 개입을 위한 표적문제를 이해하고 결정(문제, 클라이언트, 상황)
2) 타 전문가와의 협의 진료
3) 개입목표 결정
4) 개입전략 수립 근거 제시
5) 개입결과 평가를 위한 근거를 제시
3. 사정의 특성
1) 사정은 초기면담에서 종결 때까지 이루어지는 지속적 과정이다.
2) 사정은 상황 속의 클라이언트를 이해하고 개입의 근거를 마련하는 이중초점을 지닌다.
3) 사정은 클라이언트와 치료자간의 상호작용이다.
4) 사정에는 정보 수집, 수집된 정보를 이용한 클라이언트의 상황 이해, 이들을 전체적인 맥락에서 통합하여 사고하는 전개과정이다.
5) 초기과정에서는 현재의 관계, 능력, 기능을 중심으로 클라이언트의 욕구를 발견하는 수평적 탐색과 이후 문제해결에 필요한 수직적 탐색이 중요하다.
6) 클라이언트를 이해하는 지식적 근거가 필요하다. |
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2013.06.12
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