독점시장과 과점시장 및 사례[스탠다드 오일 컴퍼니]
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독점시장과 과점시장 및 사례[스탠다드 오일 컴퍼니]
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2013.02.26
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독점시장과 과점시장 및 사례[스탠다드 오일 컴퍼니]
독점시장은(monopoly:독점의 어원적 의미는 판매자가 단 하나밖에 없다는 뜻) 하나의 기업이 재화를 여러 소비자에게 제공하는 시장을 말한다.
예로, 한국도시가스공사, 한국수자원공사, 한국전력공사, 한국철도공사 등 공기업이 있다.
이는 기업이 해당 시장에서 유일한 공급자로써 ‘규모의 경제’를 실현하여 생겨난 ‘자연적 독점’이라고도 표현한다.
조금 더 풀이해보면, 앞에서 말했던 공기업들은 대규모의 자본을 지니고 있을 것이다. 사실상 그들은 대규모의 자본이 존재 할 때에, 기업운영이 가능한 것이며, 그들이 지닌 자본, 그 이상을 가진 상대기업이 현실적으로 나올 수 없음을 뜻하기도 한다. 그렇기에 자연스럽게 생겨난 독점이 된다고 풀이할 수 있다는 뜻이다.
KT G(한국담배인삼공사)의 경우는 독점이기는 하나, 약간 다르게 볼 수 있다. 정부가 전매권, 판권, 인허가 등을 통하여 직접 독점력을 행사하는 경우라고 보면 된다.
앞서 말했던 자연독점이 있다면, 어떠한 재화를 생산하는 것에 있어서 원재료를 한 기업이 보유하고 있어서, 진입장벽을 세우고 독점을 유지하는 경우가 있다.
19세기의 미국의 스탠다드 오일 컴퍼니(Standard Oil Company)사가 그런 경우다.
스탠다드사는 초반에, 독점을 장악하기 위해 정유시장의 평균 판매가격보다 현저히 저렴한 가격을 가지고 나타났다. 물론 초반에는 막대한 손해를 보았고, 결국 현저히 저렴하기에 많은 소비자가 몰리면서 정유시장에 존재하던 타 기업들은 스스로 물러나고 만다.
후에 석유시장을 장악하게 되었고 결국 ‘독점기업’만이 지닌 “가격결정자”의 힘으로 큰 이윤을 가질 수 있었던 것이다. 스탠다드사는 이것을 노렸다. 물론 이전에 생긴 막대한 손실까지도, 이익으로 바꿀 수 있다는 자신감이 있었기에, 어쩌면 대규모의 빚을 안고 갈수도 있는 위험한 모험을 선택하였고, 스탠다드사는 결국 ‘독점기업’으로 설 수 있었던 것이다.
그렇다면 이러한 독점시장으로 인해 생기는 파급효과는 어떠한 것이 있을까

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