| 
      
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 이랜드마케팅,이랜드경영,이랜드기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | E·LAND 2010.03.18.THU
 Service MKT Team #2
 Welcome to the world of E-LAND.
 Contents
 Welcome to the world of E-Land
 경영전략(1장)
 E-LAND 목표 및 지배구조(2장)
 E-LAND 외부환경분석(3장)
 다각화(Diversification)
 E-LAND 다각화 성공요인 향후전망
 E-LAND 조직구조 지식경영 기업문화 리더십(4,5장)
 E·LAND
 캐주얼
 스포츠
 숙녀복
 아동복
 패션잡화
 이너웨어
 E·LAND
 유통
 호텔
 하우징
 레스토랑
 E·LAND 경영전략
 “ 세계 어느 곳에서나 건설이 지은 집에서, 를 입고, 점심은 에서, 에서 쇼핑을 한 후, 이랜드 관광을 통해 에서의 멋진 휴가를 예약하는 것. 그것은 의-식-주-미-휴를 바탕으로 하는 아름다움과 건강한 휴식을 제공하는 전 산업에 진출하여 세계인에게 유익한 기업으로 성장하려는 우리의 꿈이다. 소득수준에 맞는 바른 가격정책과 고객을 왕으로 섬기는 최고의 서비스를 통해 2010년 세계 1위 패션유통기업의 미래를 열겠다.”
 언더우드
 헌트
 피자몰
 켄싱턴호텔
 2001 아울렛
 E-LAND
 경영전략
 (Management Strategy)
 E·LAND 경영전략
 학습하는 조직문화
 생산성 높이는 경영환경 조성
 혁신
 독서경영
 E·LAND 경영전략
 글로벌 지식 자본 NO.1 그룹
 전 직원의 지식자본 강화
 조직 생산성의 향상
 혁신기업 인프라 제공
 E-LAND
 목표 및 지배구조
 (Vision
 Corporate governance)
 E·LAND VISION
 나눔
 자람
 섬김
 기업은 반드시 이익을 내야하며 그 이익을
 바르게 사용해야 한다.
 기업은 이익을 내는 과정에서 정직해야 한다.
 바름
 직장은 인생의 학교이어야 한다.
 기업은 고객을 위해 운영되어야 한다.
 E·LAND 지배구조
 ....
 |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        | 
			                
            
            |  | 이랜드기업분석,이랜드경영,마케팅,브랜드,브랜.. |  | 기업윤리,윤리경영,종교신념,이랜드사태,이랜드.. |              
            
            |  | [ 이랜드 경영전략과 글로벌마케팅전략 ] 이랜.. |  | 이랜드글로벌경영,이랜드경영사례,브랜드마케팅.. |              
            
            |  | 이랜드 ELAND 기업분석과 SWOT분석및 이랜드 문.. |  | [이랜드 경영,마케팅사례] 이랜드 ELAND 기업분.. |              
            
            |  | 이랜드경영,이랜드인적자원관리,이랜드위기,브.. |  | 이랜드다각화전략,인수합병,내부개발,이랜드경.. |              
            
            |  | 이랜드다각화전략,이랜드성공경영사례,브랜드마.. |  | 이랜드,기업분석,이랜드경영,마케팅,브랜드,브.. |              
            
            |  | 이랜드,중국진출,글로벌마케팅,마케팅,브랜드,.. |  | 이랜드그룹 기업경영전략분석및 이랜드 해외진.. |              
            
            |  | 이랜드중국시장진출,중국시장성공사례,이랜드경.. |  | 이랜드 기업분석과 이랜드 마케팅전략분석및 이.. |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
    	|  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  
        |  |  |  |  |