유연적 대량생산과 작업현장 중심의 참여를 바탕으로 한 일본식 참여경영
1. 들어가며
경쟁상황의 변화에 대한 대응으로 다수의 기업들이 적극적으로 도입하고 있는 것이 ‘유연한 대량생산’(Flexible Mass Production) 체제이다. 이 시스템은 위계적 통제의 근간을 유지하면서 신기술의 적극적인 도입을 통해 대량생산 체제와 유연성을 결합하는 시도이다. 이와 같은 전략은 전통적인 ‘과학적 관리’가 갖는 문제점들을 유연한 범용기술, 숙련의 확대, 하청이나 외주 및 임시직 경영자들의 광범위한 활용, 그리고 작업현장 중심의 팀 조직 등의 도입을 통해 극복하려는 시도라 할 수 있다. 그런데 여기에서 팀 작업의 주된 포인트는 노동내용의 고도화가 아닌 노동강도의 강화라 할 수 있다(Berggren, 1994: 3-54; Reihe, 1993; Turner, 1992: 199-221).
2. 일본식 참여경영의 발전
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2012.10.12
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